{"id":1139,"date":"2019-03-26T09:59:43","date_gmt":"2019-03-26T09:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/digatus.com\/2019\/03\/26\/carve-out-und-transition-der-gemini-rail-group\/"},"modified":"2026-05-11T13:20:19","modified_gmt":"2026-05-11T11:20:19","slug":"carve-out-und-transition-der-gemini-rail-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digatus.com\/de\/carve-out-und-transition-der-gemini-rail-group\/","title":{"rendered":"Carve-Out und Transition der Gemini Rail Group"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kunde: Gemini Rail Group, ehemals Knorr-Bremse RailServices UK<\/h5>\n

Im November 2018 kaufte die Beteiligungsgesellschaft Mutares AG die englische RailServices Sparte der Knorr-Bremse AG. Dabei handelt es sich um drei Standorte in Gro\u00dfbritannien mit ca. 700 Mitarbeitern. Die heute zur Gemini Rail Group umfirmierte Gruppe ist spezialisiert auf die Erbringung von Wartungsservices f\u00fcr Komponenten und Fahrzeuge f\u00fcr Halter von Schienenfahrzeugen und Eisenbahnbetriebsgesellschaften in Gro\u00dfbritannien und Irland.<\/p>\n

Ausgangssituation und Herausforderungen<\/h5>\n

Im August 2018 startete das non-SAP Carve-Out Projekt mit dem Ziel den Change of Control nach drei Monaten zu erreichen und so den Verkauf der Knorr-Bremse RailServices UK an Mutares im November 2018 abzuschlie\u00dfen.
In dieser knapp bemessenen Zeitspanne \u2013 zudem w\u00e4hrend der Urlaubszeit, die personelle Engp\u00e4sse bei allen Projektparteien verursachte \u2013 galt es das Herausl\u00f6sen und die Umfirmierung eines Teils der Gruppe mit eigener Legal Entity, zwei Standorten und 350 IT Usern durchzuf\u00fchren und Schritt f\u00fcr Schritt die Leistungen in den Betrieb von digatus zu \u00fcberf\u00fchren. Nachgelagert dazu ging zum Februar 2019 das SAP System der bereits umfirmierten Gemini Rail Group live.
Neben der reinen F\u00fclle an Aufgaben f\u00fcr diesen Projektumfang kamen noch Herausforderungen aus juristischer Sicht hinzu: unter den unsicheren Rahmenbedingungen des Brexits mussten die Servicevertr\u00e4ge neu und nach geltendem deutschem Recht aufgesetzt werden.<\/p>\n

L\u00f6sung<\/h5>\n

Basierend auf den Analyseergebnissen einer intensiven Baseliningphase zu Beginn des Projektes vor Ort erstellte digatus ein Konzept f\u00fcr die zuk\u00fcnftige moderne und effiziente IT Landschaft, ma\u00dfgeschneidert auf die Bed\u00fcrfnisse und das Budget des Kunden.
Als besondere Herausforderung entpuppten sich einige etwas in die Jahre gekommenen Legacy Applikationen, die nur mit Unterst\u00fctzung der entsprechenden Entwickler umgezogen werden konnten. Im Zuge der Verselbstst\u00e4ndigung erhielten alle IT User Clients (Notebooks etc.) mit einem neuen Windows 10 Image, sowie einer modernen Telefonie- und Conferencingl\u00f6sung basierend auf Skype4Business. Der Client Rollout erfolgte in einem Staged Approach, wobei das digatus Team vor Ort die User bei der Einrichtung und Umstellung unterst\u00fctzte. Hier wurde uns abermals die Bedeutung und der Mehrwert einer klaren Projektkommunikation best\u00e4tigt, um die Mitarbeiter des Target Unternehmens im Prozess des Wandels zu begleiten.
F\u00fcr den Umzug des SAP Systems w\u00e4hlte unsere Partnerfirma aplicado das Verfahren der System Copy und einer HANA Datenbankmigration: Dabei wurde eine Kopie des Knorr-Bremse SAP Systems in das digatus Data Center migriert, welche vorab um alle Daten bereinigt wurde, die nicht zum Datenbestand der gekauften Entities geh\u00f6rten. Zur Gew\u00e4hrleistung einer optimalen Performance wurde die Datenbank gleichzeitig von DB2 auf SAP HANA migriert. Nach dem Aufbau des Archivs und der ben\u00f6tigten Schnittstellen erfolgte im Rahmen des Go-lives die Migration der von Gemini ben\u00f6tigten Stamm- und Bewegungsdaten.<\/p>\n

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„Dank ausgezeichneter IT Fachexpertise, kompetenten Partnerfirmen im SAP Umfeld und eines hohen pers\u00f6nlichen Einsatzes des Projektteams ist es digatus gelungen, den Carve-Out und die Transition in der vorgegeben Zeit umzusetzen und dabei eine moderne, effiziente IT, zugeschnitten auf die Bed\u00fcrfnisse eines Mittelst\u00e4ndlers zu realisieren. Wir freuen uns mit erfolgreichem Abschluss dieses Projektes einen verl\u00e4sslichen IT Provider und Projektpartner an unserer Seite gewonnen zu haben.“

J\u00fcrgen Ziegler \u2013 Principal Mutares AG<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Kundennutzen<\/h5>\n

Die Gemini Rail Group ist heute aus den Strukturen der ehemaligen Konzernmutter herausgel\u00f6st und agiert als eigenst\u00e4ndiges Unternehmen. Die IT Infrastruktur und Ausstattung wurde im Zuge der Transition modernisiert und die SAP Prozesse auf die Bed\u00fcrfnisse des neuen agilen Mittelst\u00e4ndlers ausgerichtet. digatus gew\u00e4hrleistet als neuer Service Provider einen sicheren und kosteneffektiven IT Betrieb mit einem zuverl\u00e4ssigen pers\u00f6nlichen Support unter Einhaltung vereinbarter Reaktionszeiten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\tRobert Mair\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Mit \u00fcber 17 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche hat Robert Mair umfassendes Know-how in einer breiten Palette von Funktionen und Sektoren entwickelt. Seine profunde Kenntnis in der Abwicklung internationaler wie nationaler Projekte und der Leitung hybrider Teams, verleiht ihm ein tiefgehendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Steuerung und den erfolgreichen Abschluss herausfordernder Projekte in zeitkritischen Kundensituationen. In seiner Rolle als Principal bei digatus bringt er seine Expertise als vorrangig in den Bereichen IT-Mergers & Acquisitions sowie IT-Transformation ein.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tRobert auf LinkedIn\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine echte Blaupause f\u00fcr digatus \u2013 ein Auftrag bei dem wir unsere F\u00e4higkeiten als Full-Service IT Dienstleister unter Beweis stellen konnten: Der komplette Carve-Out eines zuk\u00fcnftigen Mittelstandsunternehmens. Der Scope umfasste das Projektmanagement und die Durchf\u00fchrung des IT Carve-Outs betreffend der gesamten Infrastruktur, der non-SAP Applikationen und des SAP Systems als Split-Copy aus einem Gro\u00dfkonzern, sowie die sukzessive \u00dcberf\u00fchrung in den digatus Betrieb in unser Augsburger Rechenzentrum. Bei dieser vollumf\u00e4nglichen Separierung und Transition in einer knapp bemessenen Zeitspanne war es entscheidend, schnell und strukturiert zu handeln, L\u00f6sungen zugeschnitten auf die Bed\u00fcrfnisse des Targets als zuk\u00fcnftig eigenst\u00e4ndig mittelst\u00e4ndisches Unternehmen zu implementieren und die drei Parteien des Projektteams auf einer gemeinsamen Spur zu halten. Gemeinsam mit unseren SAP Partnerfirmen aplicado GmbH und Trigon Consulting GmbH & Co. KG ist es uns gelungen, dieses Projekt zu stemmen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1141,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[71,72],"class_list":["post-1139","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-success-story","tag-it-carve-out","tag-it-ma"],"yoast_head":"\nCarve-Out und Transition der Gemini Rail Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"IT Carve-Out der Gemini Rail Group aus dem Gro\u00dfkonzern und Transition hin zu einem eigenst\u00e4ndigen, mittelst\u00e4ndischen Unternehmen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/digatus.com\/de\/carve-out-und-transition-der-gemini-rail-group\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta 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