{"id":1201,"date":"2019-08-22T14:25:59","date_gmt":"2019-08-22T14:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/digatus.com\/2019\/08\/22\/6-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-scrum-implementierung\/"},"modified":"2026-05-20T10:47:14","modified_gmt":"2026-05-20T08:47:14","slug":"6-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-scrum-implementierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digatus.com\/de\/6-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-scrum-implementierung\/","title":{"rendered":"6 Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche SCRUM-Implementierung"},"content":{"rendered":"\t\t
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1. Ein geeignetes Team zusammenstellen<\/h5>

Die Grundvoraussetzung f\u00fcr die erfolgreiche und vor allem nachhaltige Implementierung von SCRUM im Unternehmen ist ein Team, das gut miteinander harmoniert und durch die Retrospektiven im Projektverlauf immer effizienter zusammenarbeitet. Ziel ist es ein Team zusammenzustellen, welches eigenst\u00e4ndig agiert und sich selbst organisiert. Es gilt also zun\u00e4chst einen geeigneten SCRUM Master, einen zuverl\u00e4ssigen Product Owner sowie ein Team von qualifizierten Entwicklern zu identifizieren. Idealerweise erg\u00e4nzen sich die Mitglieder dieses interdisziplin\u00e4ren Teams in ihrem Wissen, ihrer Expertise und ihren Erfahrungen, um alle erforderlichen Kompetenzen bestm\u00f6glich abzudecken.<\/p>

2. Abnahmekriterien kl\u00e4ren<\/h5>

Neben einer guten Planung der Sprints empfiehlt es sich au\u00dferdem genaue Abnahmekriterien sowohl f\u00fcr das Endprodukt als auch f\u00fcr die einzelnen Aufgaben zu definieren. Diese werden zu Projektbeginn von dem SCRUM Master gemeinsam mit dem Team festgelegt. Damit im weiteren Verlauf keine Missverst\u00e4ndnisse auftreten, ist es essenziell ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Begriff \u201efertig\u201c zu definieren und zu entwickeln. Also wann genau gilt eine Aufgabe als erledigt beziehungsweise das Produkt als fertig.<\/p>

3. Product Backlog aufbauen und ordnen<\/h5>

Das Product Backlog bildet die Basis f\u00fcr jedes SCRUM Projekt und wird durch den Product Owner verantwortet. Hier werden zun\u00e4chst s\u00e4mtliche bekannten Anforderungen an das sp\u00e4tere Produkt festgehalten und nach ihrer Priorit\u00e4t sortiert. Im Laufe des Projekts entwickelt es sich dynamisch weiter und wird fortlaufend erweitert um relevante Features, Optimierungen oder Fehlerbehebungen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Sprints und Releases.
Ein vollst\u00e4ndiges, gut sortiertes und vor allem richtig priorisiertes Product Backlog erleichtert die darauf aufbauende Planung und Durchf\u00fchrung der Sprints.<\/p>

\"digatus<\/p>

Der SCRUM Prozess im \u00dcberblick<\/p>

4. Die Sprints genau planen<\/h5>

Zu Beginn eines Sprints werden gemeinsam die Ziele festgelegt und definiert. Dazu werden die einzelnen Positionen des Product Backlogs betrachtet, um zu entscheiden, welche davon im Sprint bearbeitet werden. Aus dieser getroffenen Auswahl an Aufgaben und Anforderungen ergibt sich der jeweilige Sprint Backlog. Auch das Sprint Backlog ist keineswegs statisch, sondern wird vielmehr durch das Team an den aktuellen Projekt- beziehungsweise Sprintverlauf angepasst.
Je nachdem wie eingespielt und aufeinander abgestimmt das Team bereits ist, kann die Sprintplanung zu Projektbeginn noch etwas ungenau ausfallen. Mit jedem neuen Sprint sollte sich die Planung jedoch kontinuierlich verbessern.<\/p>

5. T\u00e4gliche Stand Ups durchf\u00fchren<\/h5>

Die sogenannten Stand Up Meetings sind ein wichtiger Bestandteil eines jeden SCRUM Projektes. Sie f\u00f6rdern den agilen Charakter der SCRUM Methode, da sie sehr effizient und besonders zielgerichtet sind. Innerhalb von maximal 15 Minuten informieren sich die Teammitglieder gegenseitig \u00fcber die Fortschritte, die weitere Planung sowie die Hindernisse auf die sie gesto\u00dfen sind oder die Herausforderungen die sie bew\u00e4ltigen mussten. Werden die Stand Ups also konsequent t\u00e4glich durchgef\u00fchrt, sind alle Teammitglieder zu jeder Zeit \u00fcber die Fortschritte der anderen informiert und k\u00f6nnen sich bei auftretenden Problemen fr\u00fchzeitig gegenseitig unterst\u00fctzen.<\/p>

\"Scrum<\/p>

Praxistipps zur Einf\u00fchrung von agilem Projektmanagement nach dem SCRUM Ansatz<\/p>

6. Offen f\u00fcr Iteration und kontinuierliche Verbesserung<\/h5>

Eines der Grundprinzipien des SCRUM Ansatzes ist die Iteration. Anstatt einer vollumf\u00e4nglichen Vorausplanung wie sie bei klassischen Projektmanagement Methoden \u00fcblich ist, wird hier schrittweise im Rahmen der Sprints vorgegangen. Diese Herangehensweise erfordert m\u00f6glicherweise ein gewisses Umdenken bei den Teammitgliedern falls sie noch keine Erfahrungen mit agilen Methoden sammeln konnten. Daf\u00fcr erm\u00f6glicht sie aber eine hohe Flexibilit\u00e4t und l\u00e4sst Anpassungen zu. Durch das Abhalten regelm\u00e4\u00dfiger Sprint Retrospektiven wird kontinuierlich Feedback gesammelt, welches zur weiteren Optimierung des Produkts in die n\u00e4chsten Entwicklungszyklen einflie\u00dft.<\/p>

Fazit<\/h5>

Der \u00dcbergang von einem klassischen Projektmanagement hin zum agilen SCRUM Ansatz ist ein Ver\u00e4nderungsprozess, welcher eine sorgf\u00e4ltige Planung erfordert. Durch die konsequente Einhaltung und Durchf\u00fchrung von Status-Meetings wird ein konstanter Informationsfluss innerhalb des Teams garantiert und alle Mitglieder sind zu jedem Zeitpunkt in den Prozess mit eingebunden. Dieses Vorgehen erzeugt Transparenz und motiviert das Team in Kombination mit dem hohen Grad an Selbstbestimmung noch zus\u00e4tzlich. Neben einer gut strukturierten Arbeitsweise gilt es also auch ein entsprechendes Mindset unter den Teammitgliedern zu etablieren, um die Grundsteine f\u00fcr eine erfolgreiche Implementierung von SCRUM im Unternehmen zu legen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\tMarina Gl\u00fcck\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Seit Jahren arbeitet sie als IT Projektmanagerin in Unternehmen und Agenturen im Bereich Entwicklung und Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen und ist bei digatus f\u00fcr die agile Softwareentwicklung mit SCRUM verantwortlich.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tMarina auf LinkedIn\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jede Art der Ver\u00e4nderung ben\u00f6tigt Zeit, Fokus sowie eine gute Planung, um nachhaltig erfolgreich zu sein. So verh\u00e4lt es sich auch bei der Einf\u00fchrung der agilen Projektmanagement Methode SCRUM. Damit die Transition hin zur neuen Arbeitsweise m\u00f6glichst reibungslos abl\u00e4uft, folgen hier ein paar Tipps, die es bei der Planung der ersten Schritte zu ber\u00fccksichtigen gilt.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21648,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[75],"class_list":["post-1201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-softwareentwicklung"],"yoast_head":"\n6 Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche SCRUM-Implementierung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Praxistipps, um eine effiziente, reibungslose und nachhaltige Transition hin zu einer agilen Arbeitsweise nach SCRUM zu gew\u00e4hrleisten.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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