{"id":1472,"date":"2021-08-11T09:25:04","date_gmt":"2021-08-11T09:25:04","guid":{"rendered":"https:\/\/digatus.com\/2021\/08\/11\/gemeinsames-projekt-mit-dem-jct-zur-identifizierung-neuer-geschaeftsfelder\/"},"modified":"2025-11-27T11:43:16","modified_gmt":"2025-11-27T10:43:16","slug":"gemeinsames-projekt-mit-dem-jct-zur-identifizierung-neuer-geschaeftsfelder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digatus.com\/de\/gemeinsames-projekt-mit-dem-jct-zur-identifizierung-neuer-geschaeftsfelder\/","title":{"rendered":"Gemeinsames Projekt mit dem JCT zur Identifizierung neuer Gesch\u00e4ftsfelder"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1472\" class=\"elementor elementor-1472\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5224db1d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5224db1d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-42836c7c\" data-id=\"42836c7c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3a40b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a3a40b8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5>Unsere Kooperation mit dem Junior Consulting Team e.V.<\/h5><p style=\"text-align: justify;\">Seit mittlerweile zwei Jahren leben wir die Kooperation zwischen digatus und dem Junior Consulting Team. Das JCT besteht aus rund 70 Studierenden verschiedenster Fachrichtungen aller Hochschulen im Raum N\u00fcrnberg\/Erlangen. Ihr vorrangiges Ziel ist es, Wissenschaft und Unternehmergeist zusammenzuf\u00fchren, indem sie Unternehmen zu allen wirtschaftlichen Fragestellungen beraten, vom Start-Up bis zum DAX-Konzern. Dabei kann JCT mittlerweile auf Erfahrung aus \u00fcber 400 abgeschlossenen Projekten in den letzten 30 Jahren des Bestehens der Vereinigung zur\u00fcckblicken.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Unsere Zusammenarbeit umfasst verschiedenste Bereiche, von der Anstellung von Praktikanten bei digatus, \u00fcber gemeinsame Workshops, bis hin zu einem M&amp;A Breakfast, in welchem wir interessierten JCT Mitgliedern die Welt des Private Equity und IT M&amp;A n\u00e4herbringen.<\/p><h5>Aufgabenstellung und Projektskizze \u201eOrganisches Wachstum<\/h5><p style=\"text-align: justify;\">Als digatus haben wir uns das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2025 auf einen j\u00e4hrlichen Gruppenumsatz i.H.v. 100 Mio. EUR zu wachsen und uns dar\u00fcber hinaus als eine der f\u00fchrenden IT-Dienstleistungs- und Beratungsgruppen im deutschsprachigen Markt zu etablieren. Dieses Ziel soll zum einen durch anorganisches Wachstum im Rahmen von nachfolgegepr\u00e4gten Zuk\u00e4ufen bestehender IT-Unternehmungen realisiert werden, als auch durch organisches Wachstum in entweder bestehenden oder neuen Gesch\u00e4ftsfeldern. Zur Entwicklung und Identifizierung von Chancen insbesondere im Bereich des organischen Wachstums, haben wir ein gemeinsames Projekt mit JCT gestartet. Im ersten Schritt sollte dabei das heutige Segment der Business Unit IT M&amp;A betrachtet werden, verbunden mit der Fragestellung, in welchen additiven Leistungsbereichen hier vielleicht noch weitere Expansionsm\u00f6glichkeiten existieren. Perspektivisch und nach erfolgreichem Projektabschluss, sollte das hierzu gew\u00e4hlte Untersuchungsmodell und -vorgehen auch auf andere Gesch\u00e4ftsbereiche angewendet werden.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Zum Start des Projekts in der Business Unit IT M&amp;A wurde das Projekt in drei Teile unterteilt, als auch auf einer Zeitachse von 6 Monaten in die unterschiedlichen Teilaspekte geplant und strukturiert.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Im ersten Teil des Projekts sollten Konkurrenten identifiziert werden, welche ebenfalls diverse Offerings im Bereich IT-M&amp;A anbieten. Diese wurden nach qualitativen und quantitativen Eigenschaften analysiert, um so im zweiten Teil des Projekts einen direkten Vergleich zu digatus herstellen zu k\u00f6nnen. Des Weiteren f\u00fchrte das Projektteam eine Potenzialanalyse aufbauend auf den Ergebnissen durch, um Gesch\u00e4ftsfelder zu identifizieren, welche digatus sich in Zukunft erschlie\u00dfen k\u00f6nnte. Diese wurden anschlie\u00dfend evaluiert und nach bestimmten Kriterien priorisiert.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Im dritten Teil des Projekts galt es, die gemeinsam evaluierten Gesch\u00e4ftsfelder n\u00e4her zu betrachten und Konzepte zu erstellen, wie diese in Zukunft erschlossen werden k\u00f6nnen. Hierbei sollte sowohl die interne Sicht (Weiterbildungen etc.), als auch die externe Sicht (potenzielle Targets) ber\u00fccksichtigt werden.<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-5890 size-large\" src=\"https:\/\/digatus.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/projekt-zur-identifizierung-neuer-geschaeftsfelder-jct.png-1024x450.webp\" alt=\"Projekt zur Identifizierung neuer Gesch\u00e4ftsfelder\" width=\"1024\" height=\"450\" \/><\/p><p>Projektskizze zur Identifizierung neuer Gesch\u00e4ftsfelder f\u00fcr digatus<\/p><h5>Marktanalyse durch eine Trend- und Konkurrenzanalyse<\/h5><p style=\"text-align: justify;\">Ziel des ersten Teils war es, aufbauend auf einer Trendanalyse im IT M&amp;A Markt direkte und indirekte Konkurrenten zu identifizieren und die angebotenen Leistungen zu clustern. Der Fokus lag hierbei auf einer objektiven Betrachtung durch die Berater des JCT.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Hierzu wurden zun\u00e4chst Recherchen des IT M&amp;A Markts bez\u00fcglich des Wachstums, der bereits in diesem Umfeld agierenden Unternehmen sowie aktueller und zuk\u00fcnftiger Trends durchgef\u00fchrt, um sich ein Gesamtbild \u00fcber den Markt zu machen.<br \/>Im Rahmen der Recherche wurden au\u00dferdem diverse Konkurrenten in unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfenordnung identifiziert, welche anschlie\u00dfend nach vorab definierten Kriterien bewertet und geclustert wurden, f\u00fcr die Erkennung von potenziellen Leistungsbausteinen.<br \/>Anhand der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und weiterer relevanter Kennzahlen wurde die Long List an Unternehmen daraufhin in direkte und indirekte Marktbegleiter abgegrenzt.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Das Ergebnis dieses ersten Teils war eine umfassende Trendanalyse, sowie eine \u00dcbersicht mit direkten und indirekten Konkurrenten sowie deren Leistungsangeboten.<\/p><h5>Unternehmensanalyse mittels externer Recherche und Workshops<\/h5><p style=\"text-align: justify;\">Ziel des zweiten Teils war es, die Leistungsbausteine der zuvor identifizierten Unternehmen zu clustern und nach ihren Potenzialen zu bewerten.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">F\u00fcr die Einordnung und Priorisierung wurde eine objektive Unternehmensanalyse von digatus mittels Recherche aus Beratersicht sowie eines Workshops mit relevanten Stakeholdern innerhalb der Organisation durchgef\u00fchrt.<br \/>Die Erkenntnisse aus der gemeinsam generierten SWOT-Analyse wurden daraufhin mit der Konkurrenz- und der Trendanalyse zusammengef\u00fchrt, um die Long List aus Leistungsbausteinen zu k\u00fcrzen und Potenzialfelder f\u00fcr digatus zu identifizieren.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Der Output des zweiten Teils war eine SWOT-Analyse zu den vorher definierten Leistungsbausteinen. Zus\u00e4tzlich wurden die potenziellen Leistungsbausteine in Steckbriefen zusammengefasst und nach gemeinsam definierten Kriterien bewertet. Anschlie\u00dfend wurde sich f\u00fcr drei Leistungsbausteine entschieden, f\u00fcr welche entsprechende Ma\u00dfnahmen ausgearbeitet werden sollten, die f\u00fcr eine erfolgreiche Implementierung n\u00f6tig w\u00e4ren.<\/p><h5>Ausarbeitung und Bewertung von Ma\u00dfnahmenkatalogen<\/h5><p style=\"text-align: justify;\">Ziel des dritten Teils war schlie\u00dflich die Ausarbeitung von Ma\u00dfnahmenkatalogen f\u00fcr die drei identifizierten Leistungsbausteine.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Hierf\u00fcr hat das Beraterteam vorab entsprechende Ma\u00dfnahmen evaluiert. Ein Leistungsbaustein fokussierte sich beispielsweise auf die grundlegende Netzwerkerweiterung und die Vertiefung der Mitgliedschaften in Verb\u00e4nden. Es wurden diverse Verb\u00e4nde identifiziert mittels eines vollumfassenden Researchs und M\u00f6glichkeiten einer Positionierung in diesen ausgearbeitet.<br \/>In einem gemeinsamen Workshop wurden dann die Ma\u00dfnahmen vorgestellt und ein Plan ausgearbeitet, wie diese umgesetzt werden k\u00f6nnen und was f\u00fcr ein interner Aufwand dem gegen\u00fcbersteht.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Das Ergebnis des dritten Teils waren Ma\u00dfnahmenkataloge f\u00fcr die identifizierten Leistungsbausteine, welche sich mit der zeitlichen und finanziellen Perspektive dieser besch\u00e4ftigen. Des Weiteren wurde evaluiert, in welchem Umfang der jeweilige Leistungsbaustein durch digatus abgebildet werden kann, ob externe Ressourcen f\u00fcr die Umsetzung ben\u00f6tigt werden und welche bestehenden oder neuen Potentialkunden thematisch angesprochen werden k\u00f6nnten.<\/p><blockquote><p><em>&#8222;Zum Abschluss des Projekts l\u00e4sst sich sagen, dass die Zusammenarbeit mit dem Team der JCT (Jakob da Silva, Tobias Knauer und Joost Muller) stets professionell und zielgerichtet war und uns wertvolle Einblicke und neue Informationen er\u00f6ffnet hat. Sowohl im Bereich der Neuerschlie\u00dfung additiver Mandanten wie auch bei der Weiterentwicklung bestehender Services, werden die internen Teams auf den Projektergebnissen der JCT aufsetzen und ich freue mich bereits darauf, im zweiten Halbjahr 2021 die ersten Umsetzungsergebnisse zu sehen. Vielen Dank an das ganze Team der JCT!&#8220;<br \/><\/em> <br \/><strong>Carl-Friedrich Heintz &#8211; Managing Director digatus it consulting<\/strong><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Rahmen unserer Kooperation mit dem Junior Consulting Team e.V. (JCT) \u2013 einer studentischen Unternehmensberatung aus N\u00fcrnberg \u2013 f\u00fchren wir gemeinsame Projekte durch und veranstalten Workshops sowie Events. Eines dieser Projekte zielte auf die Identifizierung neuer Gesch\u00e4ftsfelder f\u00fcr digatus selbst ab und lieferte innerhalb des 6-monatigen Projektzeitraums interessante Ergebnisse.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1474,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[72,96],"class_list":["post-1472","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-it-ma","tag-karriere"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Projekt mit dem JCT zur Identifizierung neuer Gesch\u00e4ftsfelder<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dein Interesse gilt vor allem neuen JavaScript\/TypeScript Frameworks \u2013 aber auch andere Frontend Framworks sind dir nicht fremd. 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