{"id":27282,"date":"2020-04-02T11:18:25","date_gmt":"2020-04-02T09:18:25","guid":{"rendered":"https:\/\/digatus.com\/projet-dintegration-informatique-pour-hawe-hydraulik-se\/"},"modified":"2025-12-19T16:54:03","modified_gmt":"2025-12-19T15:54:03","slug":"projet-dintegration-informatique-pour-hawe-hydraulik-se","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digatus.com\/fr\/projet-dintegration-informatique-pour-hawe-hydraulik-se\/","title":{"rendered":"Projet d’int\u00e9gration informatique pour HAWE Hydraulik SE"},"content":{"rendered":"\t\t
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Client : HAWE Hydraulik SE<\/h5>

En mars 2019, HAWE Hydraulik SE a sign\u00e9 le contrat pour l’acquisition de HOERBIGER Automatisierungstechnik Holding GmbH, la division d’automatisation de HOERBIGER Deutschland Holding GmbH. L’acquisition comprenait plusieurs soci\u00e9t\u00e9s juridiquement ind\u00e9pendantes sur trois sites en Allemagne et en Chine, totalisant 320 employ\u00e9s. Les unit\u00e9s aujourd’hui int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 HAWE Hydraulik SE \u00e9largissent et compl\u00e8tent l’offre de produits et de solutions existante de HAWE. <\/p>

Situation initiale et d\u00e9fis<\/h5>

En pr\u00e9paration de la signature pr\u00e9vue (signature du contrat d’achat) fin mars 2019, il \u00e9tait n\u00e9cessaire d\u00e8s janvier de formuler et de n\u00e9gocier entre les parties un TSA<\/a> (Transitional Service Agreement = contrat de services temporaire entre l’unit\u00e9 c\u00e9dante et l’entreprise\/partie d’entreprise vendue, conclu pour une p\u00e9riode de transition d\u00e9termin\u00e9e). \u00c9tant donn\u00e9 que, outre le d\u00e9partement informatique, d’autres d\u00e9partements tels que les ressources humaines, les finances, etc. ne pouvaient pas imm\u00e9diatement fournir les services pour les nouveaux employ\u00e9s et processus acquis, ces divisions de l’entreprise avaient \u00e9galement besoin de services TSA, dont la nature, l’\u00e9tendue et la dur\u00e9e devaient \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es. <\/p>

\u00ab Une acquisition de cette ampleur, avec la complexit\u00e9 processuelle et technique associ\u00e9e lors de l’int\u00e9gration, repr\u00e9sentait un d\u00e9fi majeur pour notre d\u00e9partement informatique. Avoir digatus comme consultant exp\u00e9riment\u00e9 et engag\u00e9 \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 pendant les n\u00e9gociations contractuelles et durant la mise en \u0153uvre subs\u00e9quente, a \u00e9t\u00e9 un grand atout pour le projet et a permis un d\u00e9roulement fluide et r\u00e9ussi de l’int\u00e9gration. \u00bb <\/p>

Peter Melichar – Directeur informatique HAWE Hydraulik SE<\/strong><\/p><\/blockquote>

Solution<\/h5>

Pour d\u00e9terminer la capacit\u00e9 d’int\u00e9gration des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s de HAWE, des ateliers complets ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s au d\u00e9but avec les responsables des d\u00e9partements respectifs, avec l’implication d’experts techniques de digatus. L’objectif \u00e9tait d’\u00e9tablir quels services pourraient \u00eatre fournis de mani\u00e8re autonome par HAWE pour les nouvelles unit\u00e9s d\u00e8s le Jour J, et quels services devraient continuer \u00e0 \u00eatre fournis par H\u00f6rbiger pendant une p\u00e9riode de transition et \u00eatre r\u00e9glement\u00e9s dans le TSA.
Du point de vue commercial, l’int\u00e9gration du syst\u00e8me SAP et, par cons\u00e9quent, l’inclusion des donn\u00e9es de base, des processus et des interfaces pertinents pour les unit\u00e9s acquises \u00e9taient les plus importantes. C’est pourquoi la date de mise en service de SAP a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e, afin que les activit\u00e9s comptables puissent \u00eatre achev\u00e9es et qu’il y ait suffisamment de temps pendant les jours f\u00e9ri\u00e9s pour les ajustements du syst\u00e8me.
Outre la mise en \u0153uvre technique de l’int\u00e9gration informatique, il est \u00e9galement – ou particuli\u00e8rement – crucial dans un projet PMI de voir et d’impliquer les nouveaux employ\u00e9s et coll\u00e8gues derri\u00e8re les unit\u00e9s commerciales acquises. En particulier, comme il n’y a pas eu de d\u00e9m\u00e9nagement dans les locaux de HAWE, mais que les employ\u00e9s sont rest\u00e9s sur les sites H\u00f6rbiger existants, l’informatique de HAWE repr\u00e9sentait un point de contact imm\u00e9diat avec la nouvelle entreprise : Les nouveaux employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s sur la plateforme informatique HAWE existante et ont re\u00e7u de nouveaux appareils conformes au standard mat\u00e9riel de HAWE, ou une nouvelle image sur leurs anciens appareils, lors du d\u00e9ploiement des clients.
Une grande importance a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 une communication r\u00e9guli\u00e8re et compr\u00e9hensible. Lors des dates de d\u00e9ploiement sur les sites, une grande \u00e9quipe informatique de HAWE \u00e9tait pr\u00e9sente pour \u00e9tablir un contact personnel avec les nouveaux coll\u00e8gues et les familiariser avec les nouveaux syst\u00e8mes. <\/p>

Avantages pour le client<\/h5>

Le TSA clairement formul\u00e9 et les revues mensuelles pour la facturation des services informatiques ont permis une int\u00e9gration ordonn\u00e9e dans le paysage existant sans interruption des op\u00e9rations commerciales \u00e0 des co\u00fbts transparents. Comme digatus a pris en charge la planification du projet, la gestion des membres internes du projet ainsi que des membres du projet du c\u00f4t\u00e9 c\u00e9dant et le reporting pendant la mise en \u0153uvre du PMI, l’informatique de HAWE a pu se concentrer enti\u00e8rement sur la mise en \u0153uvre technique tout en maintenant les op\u00e9rations courantes comme d’habitude. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\tStephan Bals\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Il a \u00e9tudi\u00e9 la gestion d'entreprise, avec une sp\u00e9cialisation en management, \u00e0 l'Universit\u00e9 des Sciences Appliqu\u00e9es de Berlin Beuth. Apr\u00e8s l'obtention de son dipl\u00f4me en commerce, il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez Siemens AG \u00e0 Munich.
\nD\u00e8s ses premi\u00e8res ann\u00e9es professionnelles, il a rapidement acquis de l'exp\u00e9rience dans diverses positions de direction. Il a notamment \u00e9t\u00e9 responsable en tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral d'entreprises de conseil et de services informatiques de taille moyenne, dont derni\u00e8rement Xiopia GmbH, ainsi que membre du conseil d'administration d'Allgeier IT Solutions AG. Avec la fondation de digatus it group, il a poursuivi sa carri\u00e8re en tant que fondateur et entrepreneur. D\u00e9but 2015, il a fond\u00e9 digatus it group AG avec Felix Kirschner dans le but \u00ab de construire \u00bb un prestataire de services informatiques pertinent sur le march\u00e9 en Allemagne. Au sein du groupe digatus, ses responsabilit\u00e9s principales se concentrent sur les ventes, la gestion de la croissance et les fusions-acquisitions. \u00c0 l'interface entre le business et l'informatique, il est un m\u00e9diateur, un partenaire de r\u00e9flexion et un g\u00e9n\u00e9rateur d'id\u00e9es tr\u00e8s sollicit\u00e9.
\nOutre son r\u00f4le de pr\u00e9sident du conseil d'administration de digatus it group AG, il s'engage entre-temps en tant que cofondateur et investisseur, b\u00e9n\u00e9volement dans diverses initiatives et associations caritatives, ainsi qu'en tant que conseiller, conseiller senior et membre de conseil de surveillance.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tStephan sur LinkedIn\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un projet d’int\u00e9gration informatique passionnant que digatus a eu l’opportunit\u00e9 d’accompagner d\u00e8s la phase de n\u00e9gociation contractuelle et ensuite durant la phase de mise en \u0153uvre, d\u00e9montrant ainsi son expertise tout au long du cycle de vie des fusions-acquisitions : En pr\u00e9paration de la conclusion du contrat d’achat, digatus a assist\u00e9 le client HAWE dans la formulation et la n\u00e9gociation d’un accord de services transitoires (TSA) complet pour plusieurs divisions de l’entreprise. Avant le d\u00e9but de l’int\u00e9gration de la division d’automatisation H\u00f6rbiger acquise, suite \u00e0 la conclusion r\u00e9ussie du contrat, digatus a conseill\u00e9 sur les aspects informatiques pertinents en pr\u00e9paration du Jour J. Durant la phase de mise en \u0153uvre du projet PMI (Post Merger Integration), digatus a pris en charge la gestion de projet pour la planification et l’ex\u00e9cution des activit\u00e9s n\u00e9cessaires, permettant ainsi au d\u00e9partement informatique de HAWE de se concentrer pleinement sur la mise en \u0153uvre technique. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27283,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[167],"tags":[166,182],"class_list":["post-27282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-histoire-de-reussite","tag-fusions-et-acquisitions-it","tag-integration-fr"],"yoast_head":"\nProjet d'int\u00e9gration informatique pour HAWE Hydraulik SE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Int\u00e9gration IT r\u00e9ussie par digatus chez HAWE apr\u00e8s rachat de H\u00f6rbiger Automatisation.\" \/>\n<meta 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