IA souveraine pour les entreprises.

Nous aidons les entreprises de taille moyenne et les portefeuilles de PE à rendre l’IA sûre, conforme au RGPD et économiquement exploitable – des premiers cas d’usage jusqu’à l’architecture de plateforme souveraine.

La réalité dans les entreprises

Un écart se crée entre l’expérimentation et l’IA productive

De nombreuses entreprises testent déjà l’IA. Entre les premiers succès et l’utilisation productive, de nouvelles exigences apparaissent souvent : flux de données clairs, outils coordonnés, responsabilités définies, résultats fiables et une vision cible pour des modèles d’exploitation souverains.

Flux de données peu clairs

Les données sensibles de l'entreprise et des clients sont traitées via différents outils, sans que les responsables n'aient à tout moment une visibilité et un contrôle.

Paysages d'outils fragmentés

Les départements métiers déploient des outils d’IA de manière autonome, souvent sans normes communes de qualité, de sécurité et d’intégration.

Qualité des résultats fluctuante

Les résultats d’IA sans contrôle qualité adapté compliquent l’utilisation productive et réduisent la confiance dans les nouvelles solutions.

Absence de garde-fous pour la mise à l'échelle

Lorsque les responsabilités, les validations et les normes ne sont pas encore clairement définies, le passage du pilote au déploiement généralisé devient inutilement difficile.

Du pilote sans passage à l'échelle

De nombreuses organisations accumulent les premières expériences, mais ne parviennent pas encore à passer à une utilisation productive et mesurable de l’IA.

Rentabilité incertaine

Lorsque les coûts, les bénéfices et le parcours de mise à l'échelle ne sont pas encore clairement consolidés, la décision d'investissement devient inutilement difficile.

Dépendances critiques aux plateformes

De nombreuses entreprises recherchent une voie réaliste vers des modèles d'exploitation conformes au RGPD, une infrastructure européenne et une réduction progressive des dépendances critiques vis-à-vis des États-Unis.

Le modèle digatus

Trois piliers pour une plateforme d’IA souveraine et efficace.

Ce n’est que lorsque l’infrastructure, la gouvernance et les cas d’usage concrets interagissent que l’IA devient une composante d’entreprise efficace – avec le contrôle des données, de la plateforme et de l’exploitation.

Infrastructure, souveraineté des données et exploitation

Modèles d’hébergement sécurisés, options de plateformes européennes, souveraineté des données et intégration dans les paysages informatiques existants. Des flux de données contrôlés plutôt qu’une IA fantôme.

Pilotage organisationnel

Rôles clairs, processus de validation et responsabilités. Une gouvernance qui permet la mise à l'échelle au lieu de l'entraver.

Efficacité fonctionnelle

Résultats mesurables dans les processus métiers réels. Des cas d'usage validés à l'automatisation productive.

Nouveau module d’offre

Architecture cible souveraine pour l’IA, le Cloud et le Workplace

Pour de nombreuses entreprises de taille moyenne, le seul choix du modèle ne suffit pas. Ceux qui souhaitent exploiter l’IA de manière conforme au RGPD et maîtrisable à long terme ont besoin d’une vision cible réaliste pour la plateforme, les données, la collaboration, la migration et le modèle d’exploitation.

C’est précisément là qu’intervient notre nouvelle offre de souveraineté : du cloud européen aux alternatives à Office, jusqu’à la réduction progressive des dépendances critiques vis-à-vis des États-Unis – de manière pragmatique, fiable et adaptée aux entreprises de taille moyenne.

Démarrage en deux étapes

ÉTAPE 1

Document de conception

Technologie, migration, conduite du changement, gouvernance et vision cible pour des modèles d’exploitation informatique et d’IA souverains.

ÉTAPE 2

Concept de mise en œuvre technique

Feuille de route pour la réduction des dépendances essentielles – du cloud européen à Nextcloud, en passant par le remplacement d’Office et l’architecture de plateforme.

Niveau de maturité IA

Où se situe votre organisation aujourd'hui ?

Le modèle de maturité digatus rend visible pourquoi de nombreuses entreprises restent au stade des chatbots isolés – et ce qui est nécessaire pour développer des capacités d’IA productives.

Exploration
Des collaborateurs isolés utilisent des outils d’IA publics – de manière non coordonnée, sans normes.
Structuration
Les premiers outils d’entreprise sont introduits. L’informatique et les départements métiers commencent la coordination.
Intégration
L’IA est connectée aux systèmes internes et aux sources de données. La gouvernance est mise en place.
Orchestration
Les workflows et les départements métiers sont connectés de manière centralisée. La mise à l’échelle commence.
Entreprise agentique
Les agents d’IA agissent de manière autonome dans le cadre de garde-fous définis – de manière productive et mesurable.

Modules de performance

Nos offres d’IA en un coup d’œil

Infrastructure & Souveraineté

Sovereign AI

Des plateformes d’IA sécurisées et conformes au RGPD, avec souveraineté des données, modèles d’exploitation contrôlés, architecture cible européenne et intégration profonde dans votre paysage informatique.

Validation & priorisation

AI Transformation Lab

Validation structurée des cas d’usage, priorisation selon le potentiel d’utilité et transformation des idées pertinentes en éléments de mise en œuvre concrets.

Pilotage & Conformité

AI Governance

Des responsabilités, des autorisations, des standards de qualité et des garde-fous qui rendent l’IA fiable, évolutive et vérifiable au sein de l’entreprise.

Automatisation

Agents IA et automatisation

Chaînes de processus de bout en bout avec des agents IA, orchestration et connexion de données internes pour des opérations mesurablement plus efficaces.

Contextes transactionnels

L’IA dans le contexte des fusions et acquisitions

L’IA pour la due diligence, la préparation à la sortie et l’intégration post-fusion : accélérer efficacement les flux d’informations et les bases de décision.

Pourquoi Digatus

Stratégie, plateforme et mise en œuvre à partir d'une source unique

digatus combine une perspective stratégique avec une profondeur technique et une expérience de mise en œuvre opérationnelle. Le résultat : des solutions d’IA qui non seulement convainquent sur le plan conceptuel, mais fonctionnent aussi de manière fiable au quotidien dans l’entreprise.

Processus d'entreprise réels

Nous travaillons avec les paysages informatiques existants, les processus établis et les situations de données réelles comme point de départ.

Gouvernance avec discernement

Nous concevons la gouvernance de manière à ce qu'elle crée une orientation et soutienne la mise à l'échelle – avec des rôles clairs et des processus allégés.

Expérience en fusions et acquisitions intégrée

Les projets de transformation et d’intégration dans le contexte des fusions et acquisitions façonnent notre vision des introductions d’IA.

Approche modulaire

Nous commençons là où se trouve votre plus grand goulot d'étranglement – non pas avec un programme rigide, mais de manière adaptée à votre situation.

Premier entretien

Discutez avec nous de votre point de départ

Que vous souhaitiez structurer les premières initiatives d’IA, construire une architecture de plateforme ou introduire la gouvernance – nous discuterons avec vous des prochaines étapes réalistes.

Conseil compétent à vos côtés

Notre expert pour vos préoccupations

Thomas Pietrzykowski aide les entreprises non seulement à positionner l’IA de manière stratégique, mais aussi à la rendre productive. Il se concentre sur le développement d’architectures d’IA pragmatiques, l’évaluation de cas d’usage pertinents et la mise en œuvre de solutions sécurisées et évolutives tout au long des processus métier existants.

Fort de 25 ans d’expérience en ingénierie logicielle, architecture d’entreprise, cloud, DevOps et transformation numérique, il allie profondeur technologique et expérience opérationnelle de mise en œuvre. Il connaît les plateformes d’IA modernes, les outils d’automatisation et les approches d’intégration non seulement par le conseil, mais aussi par l’application pratique directe — du prototypage et de l’intégration de systèmes jusqu’à la gouvernance, l’exploitation et le passage à l’échelle.

Sa force réside dans sa capacité à traduire les exigences métier en solutions techniques réalisables. Il apporte pour cela une expérience de direction internationale, une expertise dans les environnements réglementés ainsi qu’une compréhension approfondie des données, des interfaces, de la sécurité et des modèles d’exploitation.

Thomas Pietrzykowski
AI Transformation & Execution Lead
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Votre message à Thomas

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