Intégration post-fusion
Nous transformons les potentiels de synergie lors d’une intégration en véritables avantages concurrentiels : avec notre approche « Best-of-Both », nous intégrons de manière transparente les organisations informatiques, les processus et les technologies des deux entreprises. Nous assumons la responsabilité des systèmes ERP, des applications et de l’infrastructure informatique et veillons à une fusion harmonieuse. Grâce à des méthodes agiles et une gestion du changement ciblée, nous minimisons les pertes par frottement, maximisons les synergies et garantissons une transition efficace et fluide.
Transformation Informatique Transparente
Modules de performance
Le succès de l’intégration post-fusion (PMI) repose sur une planification précise, une coordination étroite et une liaison transparente entre la stratégie et la mise en œuvre opérationnelle. Notre gestion de projets et de programmes informatiques constitue l’épine dorsale du processus de transformation en définissant des jalons clairs, en agissant comme une unité de contrôle centrale et en assurant une transition en douceur des systèmes informatiques grâce à une gestion globale des risques. La direction du projet ou du programme est soutenue par notre Project Management Office (PMO), qui coordonne toutes les activités, optimise la planification des ressources et assure une efficacité maximale grâce à un suivi transparent des délais. Chaque PMI est en outre accompagnée par notre Support d’Implémentation et de Migration. Celui-ci gère l’intégration technique des systèmes informatiques, des données et des applications dans la nouvelle architecture – soutenue par des plans de migration détaillés et des procédures de test structurées.
Composants Techniques du Conseil et de l'Accompagnement PMI
Une analyse complète du paysage informatique existant constitue le point de départ de l’intégration. Le matériel, les logiciels, les réseaux, les systèmes et les processus sont détaillés, évalués et consolidés dans une comparaison de l’état actuel et de l’état cible. Nous identifions les potentiels d’optimisation et les risques, définissons les spécifications d’intégration et créons ainsi une base transparente pour l’harmonisation des deux environnements informatiques afin d’assurer durablement le succès futur de l’entreprise.
Pour chaque intégration, il est essentiel de fusionner de manière ciblée les structures réseau des entreprises concernées. Nous analysons et unifions les infrastructures, les interfaces et les normes de sécurité existantes, afin de créer une infrastructure réseau stable, évolutive et sécurisée. Cela permet des flux de données fluides, optimise les voies de communication et assure une transition transparente vers un réseau informatique intégré qui soutient les opérations commerciales.
Dans le cadre de l’intégration, nous standardisons les clients et les systèmes d’exploitation, dispensons des formations ciblées et établissons des structures de support centralisées. Cela minimise les problèmes de compatibilité et augmente l’acceptation des nouvelles technologies. Ainsi, tous les employés sont intégrés de manière transparente dans l’environnement informatique intégré et la productivité augmente continuellement.
Pour exploiter au plus vite les potentiels de synergie, l’intégration des systèmes ERP et non-ERP ainsi que l’optimisation de la gestion des licences sont indispensables. Nous évaluons les applications existantes, identifions les chevauchements et développons des concepts d’harmonisation. Grâce à des mesures ciblées de gestion des licences, nous nous assurons que toutes les applications fonctionnent ensemble sans problème, que la conformité est respectée et que la rentabilité est atteinte à long terme – un facteur décisif pour l’intégration des systèmes.
L’objectif est de créer une plateforme de communication et de collaboration unifiée. Nous analysons et consolidons les outils existants et les complétons par des solutions modernes. Cela améliore les flux d’informations, favorise les échanges entre les équipes et crée un environnement de travail agile et connecté. L’intégration de ces outils soutient la transformation numérique et assure une collaboration efficace et transparente dans toute l’entreprise.
Un élément essentiel de toute intégration est l’intégration et l’optimisation des infrastructures de serveurs et des centres de données. Nous évaluons et consolidons les solutions d’hébergement existantes et les adaptons aux concepts modernes de virtualisation et d’évolutivité. L’objectif est de créer une infrastructure informatique performante et sécurisée, qui répond aux exigences de haute disponibilité et garantit le fonctionnement sans faille de toutes les applications critiques de l’entreprise.
La consolidation et l’harmonisation des mesures de sécurité sont essentielles pour le processus d’intégration. Nous unifions les politiques de sécurité, les pare-feu, les technologies de chiffrement et la gestion des accès afin d’établir une norme de protection uniforme. Des audits réguliers et des vérifications continues garantissent l’intégrité des données et des systèmes. Ainsi, un concept de sécurité robuste est créé, qui repousse les cyberattaques et répond durablement aux exigences de conformité.
Dans le cadre de l’intégration, nous coordonnons également l’intégration des prestataires de services externes et des contrats de service dans le nouvel environnement informatique. Nous examinons les contrats existants, évaluons les fournisseurs et harmonisons les accords de niveau de service. Grâce à des négociations et des ajustements ciblés, nous assurons une prestation de services continue et de haute qualité. L’intégration optimale des partenaires externes contribue de manière significative à la stabilité et à l’efficacité de l’environnement informatique intégré.
Nous vous accompagnons dans la restructuration de l’organisation informatique. Cela comprend la définition de processus de support clairs et la mise en œuvre de cadres modernes de gestion des services informatiques. L’objectif est d’établir un modèle d’exploitation informatique agile et axé sur le client, qui garantit des temps de réponse rapides et une haute qualité de service. Une organisation fluide et une optimisation continue des processus assurent à long terme le succès et la performance de l’environnement informatique intégré.
Expertise
Nos compétences
Intégrer l’informatique de manière transparente
Vos avantages grâce à une intégration informatique efficace
Grâce à une intégration transparente, des systèmes harmonisés et des processus optimisés, nous réduisons les frictions, augmentons les synergies et assurons la stabilité de votre paysage informatique.
- L'intégration informatique transparente réduit les frictions opérationnelles
- Augmentation des synergies opérationnelles et de l'efficacité
- L'harmonisation des systèmes hétérogènes assure la stabilité
- Une transition rapide assure le succès durable de l'entreprise
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Une acquisition de cette taille et la complexité processuelle et technique qui en découle lors de l’intégration ont représenté un grand défi pour notre département informatique. Avoir digatus comme conseiller expérimenté et engagé à nos côtés, déjà pendant les négociations contractuelles et pendant la mise en œuvre suivante, a été un grand atout pour le projet et a permis un déroulement fluide et réussi de l’intégration. »
Peter Melichar
Responsable informatique
HAWE Hydraulik SE
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Fort de ses quelque 20 ans d’expérience dans le domaine de l’informatique, Robert Mair aide les investisseurs en capital-investissement et les entreprises de taille moyenne à mettre en œuvre avec succès des transactions de fusions et acquisitions informatiques et des transformations informatiques.
En tant que Head of IT Transaction & Transformation Services chez digatus, il est responsable de l’accompagnement informatique tout au long du cycle de transaction – de l’audit préalable informatique aux carve-outs, en passant par les intégrations post-fusion. Il se concentre sur la transparence des risques informatiques, l’identification des potentiels de valeur et le positionnement de l’informatique comme un catalyseur d’une augmentation rapide et durable de la valeur.
Grâce à sa longue expérience de projets dans le cadre de transactions internationales et nationales, il comprend à la fois les exigences des investisseurs et des équipes de transaction, ainsi que les besoins du management opérationnel des PME. Il allie vision stratégique et mise en œuvre pragmatique, pour des solutions informatiques qui accélèrent les transactions et ancrent durablement les transformations.
Robert Mair
Responsable des services de transaction et de transformation IT