Exit & Future Readiness
Notre conseil en IT Exit & Future Readiness vous accompagne dans la préparation technique informatique des cessions stratégiques d’entreprises. Nous optimisons vos structures de coûts, identifions et éliminons les risques potentiels et préparons votre paysage informatique pour l’avenir. Grâce à des analyses précises et des évaluations des risques et opportunités, nous minimisons les incertitudes et maximisons la valeur de la transaction. Notre approche globale garantit une transition fluide et renforce la pérennité de votre entreprise.
Excellence informatique
Modules de performance
Grâce à des analyses approfondies et des modèles de service stratégiques, nous assurons la stabilité et la pérennité.
Un IT Factbook bien documenté est essentiel pour une cession d’entreprise réussie ou une réorientation stratégique. Nous établissons un inventaire détaillé de votre paysage informatique, incluant l’infrastructure, les applications, les licences, les contrats et les structures de coûts informatiques. Nous analysons les forces, les risques et les potentiels d’optimisation pour fournir aux acheteurs, investisseurs ou décideurs internes une base de données transparente et fiable. Le IT Factbook sert d’élément central pour l’évaluation des actifs informatiques et permet une planification fondée des prochaines étapes. En présentant avec précision l’organisation informatique et ses capacités, nous facilitons un processus de transaction fluide et assurons une phase de transition efficace.
Notre audit informatique fournit un état des lieux et une analyse approfondis de votre infrastructure informatique. Nous examinons systématiquement les normes de sécurité, les processus et les systèmes, identifions les points faibles et évaluons les risques. Grâce à des contrôles objectifs et des recommandations pratiques, nous vous aidons à satisfaire aux exigences de conformité et à identifier les potentiels d’optimisation. Vous augmentez ainsi la sécurité informatique, renforcez la transparence et assurez une performance durable.
Une transition ordonnée des services informatiques est cruciale pour la réussite d’une transaction. Nous veillons à ce que tous les services informatiques, de l’exploitation des infrastructures et des applications au centre de services et à la sécurité, continuent de fonctionner sans heurts. Grâce à l’utilisation ciblée de services gérés, nous assurons la transition entre l’ancienne et la nouvelle organisation informatique et garantissons la stabilité pendant la phase de sortie. Nos experts définissent des accords de niveau de service (SLA), pilotent les prestataires informatiques externes et mettent en œuvre des modèles opérationnels flexibles, orientés vers les exigences futures. Nous minimisons ainsi les risques, évitons les interruptions d’activité et créons une structure de services informatiques robuste, attractive pour les acheteurs et les investisseurs.
Une vision à long terme pour une transformation informatique durable
Nos compétences
Transition réussie
Avantages d'une stratégie de sortie pour la Future Readiness
Nous maximisons la valeur de la transaction grâce à des analyses minutieuses, assurons des transitions fluides et créons des structures informatiques d’avenir qui favorisent une croissance durable et renforcent votre compétitivité à long terme.
- Maximisation de la valeur de la transaction lors des cessions d'entreprises
- Des analyses approfondies minimisent les risques potentiels
- Des transitions fluides garantissent la continuité des activités
- Des structures internes optimisées favorisent une croissance durable
- Des structures informatiques d'avenir renforcent la position concurrentielle à long terme
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Fort de ses quelque 20 ans d’expérience dans le domaine de l’informatique, Robert Mair aide les investisseurs en capital-investissement et les entreprises de taille moyenne à mettre en œuvre avec succès des transactions de fusions et acquisitions informatiques et des transformations informatiques.
En tant que Head of IT Transaction & Transformation Services chez digatus, il est responsable de l’accompagnement informatique tout au long du cycle de transaction – de l’audit préalable informatique aux carve-outs, en passant par les intégrations post-fusion. Il se concentre sur la transparence des risques informatiques, l’identification des potentiels de valeur et le positionnement de l’informatique comme un catalyseur d’une augmentation rapide et durable de la valeur.
Grâce à sa longue expérience de projets dans le cadre de transactions internationales et nationales, il comprend à la fois les exigences des investisseurs et des équipes de transaction, ainsi que les besoins du management opérationnel des PME. Il allie vision stratégique et mise en œuvre pragmatique, pour des solutions informatiques qui accélèrent les transactions et ancrent durablement les transformations.
Robert Mair
Responsable des services de transaction et de transformation IT