Due Diligence
Nos services de Due Diligence fournissent des analyses approfondies de votre infrastructure et de vos processus informatiques. Nous examinons les parcs de systèmes, les normes de sécurité et les architectures technologiques, révélons les risques et les potentiels d’optimisation et identifions les vulnérabilités cachées. Nous soutenons ainsi les transactions, sécurisons la valeur de l’entreprise et minimisons les risques liés aux fusions et acquisitions. Notre approche basée sur les données crée une transparence totale, augmente la valeur de l’entreprise et ouvre la voie à des transactions fluides.
Conseil Stratégique
Modules de performance
Grâce à notre expertise approfondie, nous veillons à ce que vos transactions informatiques se déroulent sans heurts et créent une valeur à long terme.
Notre Due diligence IT/Tech comprend une analyse approfondie de l’ensemble de l’infrastructure informatique, des architectures logicielles et des concepts de sécurité d’une entreprise. À l’aide d’outils d’analyse de pointe et de procédures de vérification éprouvées, nous examinons en détail les architectures systèmes, la sécurité des réseaux, l’intégrité des données, les normes de conformité ainsi que les aspects de scalabilité. Notre équipe d’experts identifie les vulnérabilités critiques, les risques technologiques et les potentiels d’optimisation essentiels pour les transactions de fusions et acquisitions et les décisions d’investissement stratégiques.
Grâce à des rapports approfondis et des recommandations d’action précises, nous créons une transparence maximale et vous aidons à exploiter de manière optimale les opportunités technologiques et à minimiser durablement les risques. De cette manière, nous augmentons la valeur de l’entreprise et jetons des bases solides pour une croissance future.
Dans le cadre de l’évaluation & de la Due diligence pour les cibles informatiques, nous analysons spécifiquement les indicateurs économiques et technologiques des entreprises informatiques potentielles. Nos experts évaluent la qualité des systèmes informatiques, des solutions logicielles et des potentiels d’innovation à l’aide de méthodes d’évaluation rigoureuses et d’approches de benchmarking. Les analyses financières et les évaluations techniques sont intégrées dans nos bases de décision. Grâce à cette évaluation détaillée, les facteurs de valeur cachés et les risques qui peuvent influencer de manière significative le prix de la transaction sont identifiés.
Nos analyses précises vous fournissent, en tant qu’investisseur ou acheteur, une base de décision fiable, minimisent les risques d’acquisition et garantissent des potentiels de création de valeur à long terme – en particulier dans un environnement de marché dynamique.
Dans le cadre de transactions axées sur la technologie et les logiciels, nous analysons spécifiquement la substance technologique, la scalabilité et la viabilité future de l’entreprise cible avec la Due diligence logicielle. Notre évaluation couvre l’ensemble de la pile technologique, les solutions logicielles utilisées ainsi que les processus de développement et les modèles opérationnels. Nous accordons une attention particulière à l’adéquation avec l’objectif stratégique de l’investisseur et à la capacité de la cible à générer des contributions de valeur durables.
Nous combinons des méthodes d’analyse éprouvées avec des outils automatisés et évaluons la maturité technologique, la force d’innovation et les risques potentiels. Ceci est particulièrement crucial pour les entreprises logicielles à forte croissance ou les startups technologiques en phase de démarrage pour des décisions d’investissement éclairées.
Nos modules d’audit structurés – de l’analyse de la salle de données à l’évaluation des équipes et des opérations, en passant par l’estimation des potentiels de scalabilité technologique – vous fournissent une base de décision claire. Nous permettons ainsi une évaluation ciblée des opportunités et des risques technologiques au sein du processus de transaction et agissons en tant que conseiller de confiance pour les stratèges, les fonds de capital-investissement ou les investisseurs en capital-risque (d’entreprise) de la même manière.
Notre support Transition Service Agreement (TSA) vous accompagne pendant la transition après les transactions de fusions et acquisitions et les processus de scission. Nous vous aidons à planifier, gérer et mettre en œuvre les accords de transition afin d’assurer un transfert transparent des services et systèmes informatiques.
Avec une approche structurée, nous coordonnons les activités opérationnelles, maintenons la continuité des processus informatiques critiques et assurons le bon fonctionnement des activités. Notre équipe d’experts développe des accords de niveau de service sur mesure et en supervise la mise en œuvre afin de minimiser les risques et de réaliser des synergies.
Nous vous permettons ainsi de gérer efficacement la période de transition et de poursuivre les opérations de manière stable et orientée vers l’avenir.
Notre conseil en Contrats vous offre un soutien stratégique pour l’élaboration et l’évaluation des contrats informatiques. Nous analysons les clauses contractuelles, identifions les risques critiques et élaborons des propositions d’optimisation afin de protéger au mieux vos intérêts commerciaux.
Grâce à une connaissance approfondie du secteur et à des méthodes de bonnes pratiques éprouvées, nous examinons les aspects techniques et commerciaux des contrats informatiques et vous soutenons activement lors des négociations.
Notre approche garantit que vos conditions contractuelles sont claires, transparentes et équitables, et favorise des relations commerciales à long terme. Vous minimisez ainsi les risques contractuels et assurez le succès de vos projets informatiques dans un environnement de marché dynamique et en constante évolution.
Expertise technique
Nos compétences
Analyse de l'infrastructure informatique
Analyse approfondie de l’infrastructure informatique en termes de cybersécurité, de performance et de propriété de l’hébergement.
Évaluation complète des risques
Identification et évaluation complètes des risques et vulnérabilités informatiques.
Paysage applicatif adapté aux besoins
Création de paysages applicatifs réels et cibles transparents et adaptés aux besoins.
Évaluation des logiciels
Examen complet des logiciels utilisés, avec un accent particulier sur l’analyse du code source pour identifier la dette technique.
Examen détaillé des contrats
Conseil sur les clauses de changement de contrôle et évaluation de la conformité au marché.
Savoir-faire TSA
Longue expérience dans la conception, la négociation et la mise en œuvre des TSA pour assurer des processus de transition fluides.
Benchmarking ciblé
Comparaison des standards informatiques de l’industrie pour dériver les meilleures pratiques.
Reporting individualisé
Visualisation et préparation détaillées des résultats de la Due diligence.
Votre bénéfice au centre
Avantages grâce à des stratégies informatiques claires et des transactions sécurisées
Bénéficiez d’une transparence solide, d’une détection précoce des risques et de bases de décision claires qui ouvrent la voie à des transactions créatrices de valeur
- Transparence solide de l'ensemble du paysage informatique
- Détection précoce des risques et vulnérabilités critiques
- Les potentiels d'optimisation sont systématiquement mis en évidence
- Bases de décision pour des transactions sécurisées
- Augmentation de la valeur de l'entreprise grâce à des analyses précises
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Avec digatus, SFC Solutions dispose d’un partenaire informatique compétent et flexible qui, grâce à son expertise technique et son engagement personnel, a mené à bien le carve-out informatique et assure désormais l’exploitation informatique 24/7. »
Alessandro Iaccheo
Responsable informatique
SFC Solutions
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Fort de ses quelque 20 ans d’expérience dans le domaine de l’informatique, Robert Mair aide les investisseurs en capital-investissement et les entreprises de taille moyenne à mettre en œuvre avec succès des transactions de fusions et acquisitions informatiques et des transformations informatiques.
En tant que Head of IT Transaction & Transformation Services chez digatus, il est responsable de l’accompagnement informatique tout au long du cycle de transaction – de l’audit préalable informatique aux carve-outs, en passant par les intégrations post-fusion. Il se concentre sur la transparence des risques informatiques, l’identification des potentiels de valeur et le positionnement de l’informatique comme un catalyseur d’une augmentation rapide et durable de la valeur.
Grâce à sa longue expérience de projets dans le cadre de transactions internationales et nationales, il comprend à la fois les exigences des investisseurs et des équipes de transaction, ainsi que les besoins du management opérationnel des PME. Il allie vision stratégique et mise en œuvre pragmatique, pour des solutions informatiques qui accélèrent les transactions et ancrent durablement les transformations.
Robert Mair
Responsable des services de transaction et de transformation IT