Gouvernance informatique
Nous rendons possible pour vous une gouvernance informatique structurée. Nous nous concentrons sur les entreprises de taille moyenne – idéalement issues d’un détourage (carve-out) de grands groupes et en collaboration avec des investisseurs. Nous développons pour vous des stratégies sur mesure, optimisons les processus, pilotons les prestataires externes et garantissons le respect des exigences réglementaires. Nous résolvons pour vous des défis tels que le manque de transparence, les exigences croissantes de conformité et le flou des responsabilités – pour plus de sécurité, d’efficacité et de contrôle.
Votre chemin vers une gouvernance optimale des TI
Modules de performance
Analyse structurée, cadres sur mesure et contrôle durable pour une organisation informatique sûre et efficace.
Analyse initiale et état des lieux de la gouvernance des TI
Nous rendons la gouvernance des TI transparente pour vous. Dans un état des lieux complet, nous analysons les processus, les directives et les systèmes de contrôle. À l’aide d’entretiens, d’ateliers et d’analyses de documents, wir saisissons le statu quo, identifions les lacunes en matière de gouvernance et évaluons le degré de maturité de votre organisation informatique. Nous examinons les rôles, les responsabilités et les processus de décision afin de révéler de manière ciblée les points faibles. Les connaissances acquises sont intégrées dans une représentation structurée de la situation actuelle et constituent la base d’une optimisation sur mesure de votre gouvernance des TI.
Développement d’un cadre de gouvernance des TI sur mesure
Nous rendons pour vous la gouvernance des TI pilotable de manière stratégique. Sur la base de l’analyse, nous développons un cadre individuel qui soutient votre organisation de manière optimale. Dans le cadre d’ateliers interdisciplinaires, nous définissons des directives de gouvernance, des rôles et des structures de décision clairs en intégrant des normes internationales telles que COBIT, ITIL et ISO. Notre approche tient compte des exigences stratégiques, opérationnelles et technologiques afin de garantir la conformité, la transparence et la sécurité. Nous intégrons les meilleures pratiques et des méthodes innovantes pour créer un cadre d’avenir qui renforce durablement votre organisation informatique.
Mise en œuvre de mécanismes de contrôle et de processus de conformité
Nous rendons pour vous la gouvernance des TI mesurable et pilotable. Grâce à des mécanismes de contrôle éprouvés, nous garantissons le respect de vos directives informatiques. Des audits réguliers, des rapports automatisés et des systèmes de contrôle interne nous permettent de détecter précocement les écarts. En complément, nous organisons des formations afin de sensibiliser votre entreprise aux thématiques de la gouvernance. Notre approche garantit des processus transparents et conformes aux exigences d’audit, qui sont surveillés et adaptés en permanence – pour une minimisation durable des risques et une organisation informatique stable.
Gestion des risques et optimisation de la sécurité
Nous rendons pour vous les risques informatiques maîtrisables. Nous analysons les dangers tout au long de la chaîne de valeur informatique, évaluons les scénarios de menace et définissons des mesures ciblées de réduction des risques. Grâce à des méthodes d’analyse avancées et des ateliers de scénarios, nous développons des concepts de sécurité sur mesure qui comblent les failles et augmentent la résilience de votre infrastructure informatique. Par une surveillance continue et des mécanismes de réaction rapide, nous garantissons que votre informatique répond en tout temps aux exigences de sécurité et de conformité les plus élevées.
Monitoring, reporting et amélioration continue
Nous rendons pour vous la gouvernance des TI adaptable de manière dynamique. Un système complet de monitoring et de reporting garantit que les processus de gouvernance sont surveillés et optimisés. Des indicateurs de performance (KPI) précis et des tableaux de bord modernes permettent de prendre des décisions fondées. Des audits et des benchmarks réguliers fournissent des informations précieuses sur la performance de votre organisation informatique. Grâce à des processus d’amélioration itératifs, votre cadre de gouvernance est continuellement adapté aux nouvelles tendances du marché et de la technologie – pour une efficacité, une transparence et un succès durable à long terme.
Une expertise qui crée la confiance
Nos compétences
Plus de valeur. Moins de risques.
Une gouvernance des TI globale pour votre bénéfice
Réduisez les risques de sécurité et de conformité, optimisez les processus et créez un environnement informatique stable pour un succès commercial à long terme.
- Expérience des PME et des carve-outs : nous comprenons les séparations de groupes.
- Approche globale : stratégie, processus, conformité et technologie parfaitement imbriqués.
- Mise en œuvre orientée vers la pratique : nous vous accompagnons activement du concept à l'implémentation.
- Pilotage efficace des prestataires externes : contrats, prestations et risques sous contrôle.
- Sécurité réglementaire : soutien au respect des normes COBIT, ITIL et ISO.
- Optimisation continue : un monitoring permanent rend votre gouvernance des TI pérenne.
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Pouvoir mener à bien ce projet et l’ampleur qui y est liée en seulement douze mois, tout en assurant la continuité des activités, a été un énorme succès pour toutes les parties prenantes. digatus a réussi ici, en collaboration avec le prestataire informatique, tous les autres fournisseurs ainsi que les collègues internes, à mettre en œuvre très efficacement le concept défini dès le début. Sans l’expertise de digatus, la réalisation d’un tel projet dans ce laps de temps aurait été très difficile. »
Robert Blum
Responsable informatique
BEXity GmbH
« La fiabilité du service d’assistance et du support sur site améliore considérablement la satisfaction de nos collaborateurs. En outre, la gestion efficace des services de tous les prestataires informatiques contribue à une amélioration générale de la qualité. Cela nous permet de positionner notre infrastructure informatique de manière pérenne et durable. »
Hans-Jürgen Nolte
Département Numérisation & Conseil Commercial
Thüga Aktiengesellschaft
« Avec digatus, SFC Solutions dispose d’un partenaire informatique compétent et flexible qui, grâce à son expertise technique et son engagement personnel, a mené à bien le carve-out informatique et assure désormais l’exploitation informatique 24/7. »
Alessandro Iaccheo
Responsable informatique
SFC Solutions
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Dr Oliver Keiser possède plus de 25 ans d’expérience en tant que consultant et chef de projet dans des missions stratégiques et opérationnelles, aussi bien dans l’environnement des grands groupes que dans celui des moyennes entreprises haut de gamme et dans le contexte des investissements de capital-investissement. Son expertise se concentre sur la gestion de programmes informatiques et de ressources humaines complexes, en particulier lors de transformations, de scissions et d’intégrations post-fusion. En mettant l’accent sur la gouvernance informatique, le conseil aux DSI et la mise en place d’organisations efficaces de gestion de projet (PMO), il accompagne les dirigeants dans leurs décisions stratégiques et leurs projets de changement complexes. Il obtient des résultats fiables même dans des conditions exigeantes et assume la responsabilité de la mise en œuvre réussie d’initiatives informatiques critiques pour l’entreprise – de manière pragmatique, axée sur les résultats et avec une vision claire de la réalité de chaque entreprise.
