Gouvernance informatique
Nous rendons possible pour vous une gouvernance informatique structurée. Notre attention se porte sur les entreprises de taille moyenne – volontiers avec un historique de carve-out de grandes entreprises et en collaboration avec des investisseurs. Nous développons pour vous des stratégies sur mesure, optimisons les processus, gérons les prestataires externes et garantissons le respect des exigences réglementaires. Nous résolvons pour vous des défis tels que le manque de transparence, l’augmentation des exigences de conformité et des responsabilités peu claires – pour plus de sécurité, d’efficacité et de contrôle.
Votre chemin vers une gouvernance optimale des TI
Modules de performance
Analyse structurée, cadres sur mesure et contrôle durable pour une organisation informatique sûre et efficace.
Analyse initiale et état des lieux de la gouvernance des TI
Nous rendons la gouvernance des TI transparente pour vous. Dans un état des lieux complet, nous analysons les processus, les directives et les systèmes de contrôle. À l’aide d’entretiens, d’ateliers et d’analyses de documents, nous saisissons le statu quo, identifions les lacunes en matière de gouvernance et évaluons le degré de maturité de votre organisation informatique. Nous examinons les rôles, les responsabilités et les processus de décision afin de révéler de manière ciblée les points faibles. Les connaissances acquises sont intégrées dans une représentation structurée de la situation actuelle et constituent la base d’une optimisation sur mesure de votre gouvernance des TI.
Développement d’un cadre de gouvernance des TI sur mesure
Nous rendons la gouvernance des TI stratégiquement pilotable pour vous. Sur la base de l’analyse, nous développons un cadre individuel qui soutient de manière optimale votre organisation. Lors d’ateliers interdisciplinaires, nous définissons des directives de gouvernance claires, des rôles et des structures de décision en tenant compte des normes internationales telles que COBIT, ITIL et ISO. Notre approche prend en compte les exigences stratégiques, opérationnelles et technologiques afin de garantir la conformité, la transparence et la sécurité. Nous intégrons les meilleures pratiques et des méthodes innovantes pour créer un cadre durable qui renforce durablement votre organisation informatique.
Mise en place de mécanismes de contrôle et de processus de conformité
Nous rendons la gouvernance des TI mesurable et contrôlable pour vous. Grâce à des mécanismes de contrôle éprouvés, nous assurons le respect de vos directives informatiques. Des audits réguliers, des rapports automatisés et des systèmes de contrôle internes nous permettent de détecter rapidement les écarts. En complément, nous organisons des formations pour sensibiliser votre entreprise aux questions de gouvernance. Notre approche garantit des processus transparents et vérifiables qui sont surveillés et adaptés en permanence – pour une minimisation durable des risques et une organisation informatique stable.
Gestion des risques et optimisation de la sécurité
Nous rendons les risques informatiques maîtrisables pour vous. Nous analysons les dangers tout au long de la chaîne de valeur informatique, évaluons les scénarios de menaces et définissons des mesures ciblées pour réduire les risques. Grâce à des méthodes d’analyse avancées et à des ateliers de scénarios, nous développons des concepts de sécurité sur mesure qui comblent les failles et augmentent la résilience de votre infrastructure informatique. Grâce à une surveillance continue et à des mécanismes de réaction rapide, nous veillons à ce que votre informatique réponde toujours aux exigences les plus élevées en matière de sécurité et de conformité.
Surveillance, rapports et amélioration continue
Nous rendons la gouvernance des TI dynamiquement adaptable pour vous. Un système complet de surveillance et de reporting garantit que les processus de gouvernance sont surveillés et optimisés. Des indicateurs de performance précis et des tableaux de bord modernes permettent de prendre des décisions fondées. Des audits et des benchmarks réguliers fournissent des informations précieuses sur les performances de votre organisation informatique. Grâce à des processus d’amélioration itératifs, votre cadre de gouvernance est continuellement adapté aux nouvelles tendances du marché et de la technologie – pour une efficacité, une transparence et un succès durables à long terme.
Une expertise qui inspire confiance
Nos compétences
Plus de valeur. Moins de risque.
Une gouvernance informatique holistique à votre avantage
Réduisez les risques de sécurité et de conformité, optimisez les processus et créez un environnement informatique stable pour un succès commercial à long terme.
- Expérience avec les moyennes entreprises et les scissions : Nous comprenons les séparations des groupes.
- Approche holistique : Stratégie, processus, conformité et technologie parfaitement imbriqués.
- Mise en œuvre orientée vers la pratique : Nous vous accompagnons activement de la conception à l'implémentation.
- Gestion efficace des prestataires externes : Maîtrise des contrats, des prestations et des risques
- Sécurité réglementaire : Assistance pour la conformité aux normes COBIT, ITIL et ISO
- Optimisation continue : Un suivi constant rend votre gouvernance informatique pérenne.
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Pouvoir mener à bien ce projet et l’étendue associée en seulement douze mois tout en assurant la continuité des activités a été un énorme succès pour toutes les parties impliquées. digatus a réussi ici à mettre en œuvre avec beaucoup de succès le concept défini dès le début, en collaboration avec le prestataire de services informatiques, tous les autres fournisseurs ainsi que les collègues internes. Sans l’expertise de digatus, la réalisation d’un tel projet dans ce laps de temps aurait été très difficile. »
Robert Blum
Directeur informatique
BEXity GmbH
« La fiabilité du service d’assistance et du support sur site améliore considérablement la satisfaction de nos collaborateurs. En outre, la gestion efficace des services de tous les prestataires informatiques contribue à une amélioration générale de la qualité. Cela nous permet de positionner notre infrastructure informatique de manière pérenne et durable. »
Hans-Jürgen Nolte
Département Numérisation & Conseil Commercial
Thüga Aktiengesellschaft
« Avec digatus, SFC Solutions dispose d’un partenaire informatique compétent et flexible qui, grâce à son expertise technique et son engagement personnel, a mené à bien la scission informatique et assure désormais le fonctionnement informatique 24/7. »
Alessandro Iaccheo
Directeur Informatique
SFC Solutions
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Dr Oliver Keiser possède plus de 25 ans d’expérience en tant que consultant et chef de projet dans des missions stratégiques et opérationnelles, aussi bien dans l’environnement des grands groupes que dans celui des moyennes entreprises haut de gamme et dans le contexte des investissements de capital-investissement. Son expertise se concentre sur la gestion de programmes informatiques et de ressources humaines complexes, en particulier lors de transformations, de scissions et d’intégrations post-fusion. En mettant l’accent sur la gouvernance informatique, le conseil aux DSI et la mise en place d’organisations efficaces de gestion de projet (PMO), il accompagne les dirigeants dans leurs décisions stratégiques et leurs projets de changement complexes. Il obtient des résultats fiables même dans des conditions exigeantes et assume la responsabilité de la mise en œuvre réussie d’initiatives informatiques critiques pour l’entreprise – de manière pragmatique, axée sur les résultats et avec une vision claire de la réalité de chaque entreprise.
