Transition réussie du paysage informatique de Thüga Aktiengesellschaft et reprise du support informatique

Dans le cadre d'une transition informatique, le support informatique ainsi que l'infrastructure informatique de Thüga Aktiengesellschaft ont été transférés avec succès du prestataire informatique précédent au domaine de responsabilité de digatus. De plus, un concept global de Service Integration and Management a été créé (SIAM – une approche de la gestion de plusieurs prestataires de services) afin d'intégrer les services des autres prestataires de services informatiques de Thüga, de sorte qu'un fonctionnement informatique sans heurts soit garanti.
Client : Thüga Aktiengesellschaft

Avec environ 100 entreprises de services publics, le groupe Thüga constitue le plus grand réseau coopératif de fournisseurs municipaux d’énergie et d’eau en Allemagne. Grâce à une représentation conjointe des intérêts, des coopérations, un regroupement des services ainsi que des activités collectives de recherche et de développement, ils assurent leur compétitivité individuelle. Ensemble, les entreprises du groupe Thüga font progresser la transition énergétique sur place et développent des solutions intelligentes pour la ville où il fait bon vivre de l’avenir. Le réseau est animé par Thüga Aktiengesellschaft, basée à Munich. Avec plus de 200 employés, elle continue de développer et d’étendre le réseau, et soutient les entreprises municipales dans leur développement avec des services de conseil et des prestations de services complets.

Situation initiale et défis

L’objectif principal du projet de transition était le transfert complet du support aux utilisateurs finaux, du support sur site et des services sur le terrain ainsi que de l’infrastructure informatique du prestataire informatique précédent à digatus. De plus, il s’agissait de concevoir et de mettre en œuvre une approche globale de Service Integration and Management (SIAM) adaptée aux exigences de Thüga. SIAM sert à la gestion et à l’intégration de plusieurs prestataires de services afin de garantir une fourniture uniforme et efficace des services informatiques et commerciaux. Le défi le plus important au cours du projet a été d’assurer une transition sans heurts afin de garantir le fonctionnement continu et la qualité des services informatiques sans interruption et de surveiller à l’avenir la performance de tous les prestataires de services informatiques externes.

Solution

Afin de garantir un support réussi au client, digatus met à disposition une équipe de service dédiée, composée du support informatique, de l’infrastructure, de SIAM et du Service Delivery Management (SDM). Cela permet une prise en charge complète des exigences du client dans les domaines des applications, du matériel, de la sécurité ou du conseil informatique.


Dans le domaine du support, l’accent a d’abord été mis sur l’analyse des processus. À cette fin, les processus documentés ont été transférés du prestataire informatique précédent à digatus et une phase de shadowing a été effectuée pendant deux semaines. Le support informatique est réalisé pour Thüga Aktiengesellschaft dans deux domaines, qui se répartissent entre le support sur site et le support du service desk. Grâce au contact direct personnel, une accessibilité du prestataire informatique pour les employés du client est garantie. Cela permet d’obtenir une communication efficace, une flexibilité et un temps de réaction pour les préoccupations et les demandes des utilisateurs, tant sur place qu’à distance.


Le domaine de l’infrastructure s’est occupé de la reprise et de la révision de l’environnement Azure et M365 existant. Au cours de la transition, l’accent a également été mis sur la migration des systèmes vers l’environnement cloud. Une étroite collaboration entre les équipes Infrastructure et Support permet une gestion et une prise en charge efficaces de l’environnement d’infrastructure de Thüga Aktiengesellschaft.


La tâche d’un Service Delivery Manager ainsi que d’un Service Integration Manager comprend la mesure de la performance et l’optimisation des performances des différents processus et fournisseurs internes et externes.


digatus, en tant que prestataire de services responsable, comprend la section de performance SIAM de manière globale, tant du point de vue opérationnel que stratégique, afin d’obtenir des effets de synergie ciblés en termes de qualité et de coûts. Pour y parvenir, il a d’abord fallu définir une voie de collaboration commune avec huit prestataires de services informatiques de Thüga Aktiengesellschaft et mettre en place un reporting correspondant.

La fiabilité du service desk et du support sur site augmente sensiblement la satisfaction de nos employés. De plus, la gestion efficace des services de tous les prestataires de services informatiques contribue à une augmentation générale de la qualité. Cela nous permet de mettre en place un paysage informatique durable et pérenne.

Hans-Jürgen Nolte
Département Numérisation & Conseil commercial
Thüga Aktiengesellschaft

Avantages pour le client

Grâce à la transition informatique réussie vers digatus, Thüga Aktiengesellschaft bénéficie d’une prise en charge complète dans les domaines de l’application, du matériel, de la sécurité et du conseil informatique. Grâce au contact direct avec le support sur site fiable, une communication efficace, des temps de réaction rapides et un contact personnel sont garantis. Cela conduit non seulement à une réduction des coûts, mais aussi à une augmentation significative de la qualité dans le domaine de la livraison informatique. Grâce à l’approche SIAM globale pour la gestion des différents prestataires de services informatiques externes, Thüga bénéficie également d’un environnement informatique optimisé et d’un fonctionnement sans heurts de ses systèmes informatiques.

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Eva Wrobel

Forte de plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de l'informatique, Eva Wrobel aide les entreprises à mener à bien des projets informatiques complexes, de l'idée à l'ancrage durable dans l'exploitation. En tant que chef de projet expérimentée, elle est synonyme d'excellence en matière de projets, associe les décisions fondées sur des données à la compétence sociale et encourage le changement actif, le renforcement de l'équipe et des résultats mesurables. Grâce à son expérience dans différents secteurs et tailles d'entreprises, elle connaît aussi bien les exigences du management que les défis opérationnels et assure, grâce à sa structure, sa clarté et son empathie, le succès durable des projets, même dans des environnements informatiques dynamiques.

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