Client : Trench Group
Le groupe Trench est un fabricant leader mondial de produits et composants haute tension utilisés dans le domaine de la transmission d’énergie. Dans le cadre de la transition énergétique, l’entreprise apporte une contribution importante à la sécurité d’approvisionnement et à la durabilité des réseaux électriques modernes. La gamme de produits comprend des traversées, des transformateurs de mesure et des bobines d’inductance.
Avec plus de 2 500 employés répartis sur huit sites internationaux – notamment en Allemagne, en Autriche, en Italie, au Canada et en Chine – Trench dessert les marchés mondiaux avec des solutions adaptées localement. L’entreprise mise sur l’excellence technique, la force d’innovation et des normes de qualité élevées. Depuis avril 2024, Trench fait partie du portefeuille de la société de capital-investissement Triton Partners et poursuit des objectifs ambitieux de croissance et de numérisation sous sa nouvelle propriété.
Fiche descriptive du carve-out
Mandant : Trench Group
Investisseur : Triton Partners
Taille : environ 2 500 employés
Secteur : Transmission d’énergie
Siège social : Berlin
Sites : 8 sites mondiaux, notamment au Canada, en Chine, en Italie, en Autriche et en Allemagne
Situation initiale et objectifs
À l’été 2023, le propriétaire de l’époque a décidé de scinder le groupe Trench et de le rendre indépendant. Le groupe Trench – un fabricant mondial de composants haute tension – était profondément intégré dans la structure du groupe. Le défi consistait à mettre en place une structure informatique fonctionnelle et indépendante dans les plus brefs délais, afin de maintenir les opérations et de positionner l’entreprise pour l’avenir.
digatus a été choisi par Trench comme partenaire pour ce carve-out complexe, afin d’accompagner la transition vers une entreprise indépendante et de créer une base informatique durable.
Défi
Le plus grand défi résidait dans la forte densité d’intégration au sein de l’ancien groupe ainsi que dans le calendrier ambitieux. La structure mondiale de Trench était particulièrement complexe, avec des sites critiques au Canada et en Chine, chacun ayant ses propres exigences et conditions réglementaires. L’infrastructure informatique devait être conçue non seulement de manière efficace, mais aussi résiliente et évolutive pour répondre aux objectifs de croissance futurs.
Approche
Conception & structuration
Dans un premier temps, un concept de carve-out clairement structuré a été élaboré en collaboration avec Trench. La complexité du projet a été divisée en flux de travail individuels – comprenant notamment l’infrastructure, l’ERP, le non-ERP et les applications. L’objectif était d’utiliser les connaissances existantes en interne tout en mettant en place de nouvelles structures.
Stratégie de cloud hybride
En raison du calendrier serré, une architecture informatique hybride a été mise en place : les structures locales existantes ont été conservées, tandis que les nouveaux systèmes ont été construits dans le cloud – notamment avec Microsoft 365 et Azure. Cela a permis une disponibilité et une évolutivité rapides tout en réduisant l’effort de mise en œuvre.
Déploiements mondiaux & défis locaux
Le déploiement dans différentes régions a apporté une complexité supplémentaire. Le site chinois, en particulier, a posé de grands défis à l’équipe du projet – notamment en raison d’exigences légales spécifiques, de restrictions techniques sur les réseaux et les services cloud. Grâce à une collaboration étroite avec les équipes informatiques locales et à une recherche pragmatique de solutions, tous les systèmes ont pu être migrés avec succès ici aussi.
Partenariat à long terme & services gérés
Le carve-out réussi ne marque pas la fin de la collaboration. digatus continue d’accompagner Trench dans le cadre de services gérés pour le développement et la numérisation des systèmes informatiques.
qui écoute plutôt que d’imposer une exigence.
Fabrizio Negri
Vice-président senior de l’informatique
Trench Group GmbH
Bénéfices pour le client Conclusion
Grâce à l’étroite collaboration, à la conception stratégique et à une gestion de projet ciblée, Trench a pu être transféré vers un fonctionnement autonome dans les délais impartis et sans heurts – malgré tous les obstacles techniques et organisationnels.
Aujourd’hui, Trench bénéficie non seulement d’une infrastructure informatique robuste, mais aussi d’un partenariat à long terme qui crée un espace pour l’innovation et le développement continu – en particulier en ce qui concerne la numérisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle dans l’environnement industriel.
Christoph Pscherer
Il évolue dans le domaine de l'informatique depuis près de 30 ans et a acquis de l'expérience dans divers rôles et domaines. Grâce à ses nombreuses années d'expérience en tant que gestionnaire de services, il connaît les défis et les besoins du côté client. Il met à profit cette compréhension et cette connaissance approfondies chez digatus depuis plus de huit ans. En tant que responsable de l'unité commerciale IT M&A and Transformation, il supervise avec son équipe tous les aspects informatiques tout au long de la chaîne de valeur des projets de fusions et acquisitions. Cela inclut, entre autres, des projets de diligence raisonnable, de scission et d'intégration.