La cérémonie solennelle de remise des prix s’est déroulée le 11 juillet 2024 à l’Isarpost à Munich, où ont été honorées des réalisations exceptionnelles dans le domaine des fusions et acquisitions. L’événement, réputé pour son prestige, met en lumière des transactions de fusions-acquisitions stratégiquement conçues et réalisées avec succès.
Le Prix des Fusions-Acquisitions vise à souligner les aspects positifs et les réussites des transactions de fusions-acquisitions. Les critères d’évaluation comprennent, entre autres, les effets de synergie, les changements durables au sein de l’entreprise, l’intégration des employés et le contexte d’acquisition, qui sont minutieusement validés et évalués pour chaque transaction et nominé au moyen d’entretiens, de questionnaires et d’évaluations par les pairs.
La remise des prix se déroule dans deux domaines. D’une part, l’attribution des prix pour des transactions d’entreprises exceptionnelles dans diverses catégories, suivie des récompenses pour les sociétés de conseil. Ces dernières sont divisées en catégories de Conseil en Fusions-Acquisitions, Conseil Juridique en Fusions-Acquisitions et Conseil en Transactions de Fusions-Acquisitions.
Le programme de scission de CordenPharma, un CDMO leader offrant des services complets, réalisé avec succès par digatus cette année, a été récompensé par le Prix du Conseil en Transactions de Fusions-Acquisitions 2024.
Grâce au soutien ciblé de digatus dans la définition de l’architecture future, des concepts de migration respectifs et d’une gestion cohérente, CordenPharma a pu être transféré vers une exploitation autonome plus rapidement que prévu, permettant ainsi d’économiser plus de trois mois de durée d’accord de services transitoires et plus d’un million d’euros dans le domaine informatique. La structure claire du projet et une gestion rigoureuse ont assuré l’efficacité, la transparence et une adaptation sans heurts aux besoins de la nouvelle entreprise de taille moyenne, permettant une transition fluide et une valeur ajoutée optimale.
« Nous sommes fiers de cette distinction qui souligne la compétence et l'engagement de notre équipe », déclare Christoph Pscherer. « Nos remerciements particuliers vont à Dirk Suetterlin et Peter Buchmueller pour leur confiance en notre analyse et notre planification. »
L’expérience de longue date de la pratique de conseil en fusions-acquisitions informatiques de digatus, sous la direction de Christoph Pscherer et Robert Mair en tant que responsable du programme de la transaction, a joué un rôle décisif dans ce succès. L’ensemble de l’équipe de digatus a convaincu par sa performance exceptionnelle et son expertise dans la mise en œuvre de structures de transactions complexes et transfrontalières.
Voici le lien vers le rapport complet du projet : Scission informatique réussie de CordenPharma
À propos de digatus
digatus a été fondée en 2015 à Munich et accompagne, depuis 6 sites en Allemagne ainsi qu’à Rzeszów (Pologne) et Paris (France), des clients nationaux et internationaux sur la voie de la transformation numérique. Les 160 employés du groupe accompagnent de bout en bout principalement des entreprises dans des processus de changement exigeants, souvent motivés par des transactions de fusions-acquisitions ou des impulsions de changement tout aussi globales. Dans ce contexte, digatus couvre à la fois les aspects de conseil et de conception, ainsi que la mise en œuvre opérationnelle des changements respectifs.
Carl-Friedrich Heintz
En tant que cofondateur et membre du conseil d'administration, Carl-Friedrich Heintz est responsable du développement de l'entreprise digatus, en particulier dans les domaines clés du développement du portefeuille, du développement du marché et de la croissance inorganique par le biais d'acquisitions de fusions et acquisitions. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des technologies de l'information, il est un partenaire de réflexion dans des projets de conseil axés sur la transformation par le biais de fusions et acquisitions informatiques avec des cessions et des intégrations post-fusion, des changements de modèles opérationnels et commerciaux, ainsi que le développement continu de la chaîne de valeur technologique et le repositionnement stratégique des organisations informatiques.
