Dans la 36e édition de la M&A Review consacrée au thème Industrie & Automobile, Carl-Friedrich Heintz, membre du conseil d’administration de digatus, a publié, en collaboration avec Jürgen Grabenhofer de Siemens Advanta, un article spécialisé qui donne un aperçu des meilleures pratiques d’intégration de l’IT et de l’OT dans le cadre des processus d’acquisition.
Les auteurs soulignent qu’il est rarement suffisant de simplement fusionner des systèmes dans les intégrations de fusions et acquisitions. Il s’agit plutôt de développer un modèle opérationnel commun, de respecter les exigences réglementaires et, en même temps, d’utiliser judicieusement les technologies innovantes telles que le cloud, l’IoT ou les jumeaux numériques. Sur la base d’expériences pratiques, ils montrent qu’une intégration réussie n’est possible que si la stratégie, la technologie et l’organisation sont étroitement liées. Il est essentiel de maîtriser l’équilibre entre la stabilité à court terme et la transformation à long terme.
Les auteurs approfondissent ces aspects et d’autres dans l’article spécialisé de la M&A Review.
Vous pouvez lire l’intégralité de l’article en exclusivité ici :
Carl-Friedrich Heintz
En tant que cofondateur et membre du conseil d'administration, Carl-Friedrich Heintz est responsable du développement de l'entreprise digatus, en particulier dans les domaines clés du développement du portefeuille, du développement du marché et de la croissance inorganique par le biais d'acquisitions de fusions et acquisitions. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des technologies de l'information, il est un partenaire de réflexion dans des projets de conseil axés sur la transformation par le biais de fusions et acquisitions informatiques avec des cessions et des intégrations post-fusion, des changements de modèles opérationnels et commerciaux, ainsi que le développement continu de la chaîne de valeur technologique et le repositionnement stratégique des organisations informatiques.
