Due diligence
Nos services de due diligence fournissent des analyses approfondies de votre infrastructure et de vos processus informatiques. Nous examinons les paysages systémiques, les normes de sécurité et les architectures technologiques, révélons les risques et les potentiels d’optimisation, et identifions les faiblesses cachées. Ainsi, nous soutenons les transactions, sécurisons la valeur de l’entreprise et minimisons les risques de fusions et acquisitions. Notre approche basée sur les données crée une transparence complète, augmente la valeur de l’entreprise et ouvre la voie à des transactions sans heurts.
Conseil Stratégique
Modules de performance
Grâce à notre expertise approfondie, nous veillons à ce que vos transactions informatiques se déroulent sans heurts et créent une valeur à long terme.
Notre due diligence informatique/technologique comprend une analyse approfondie de l’ensemble de l’infrastructure informatique, des architectures logicielles et des concepts de sécurité d’une entreprise. À l’aide d’outils d’analyse de pointe et de procédures de vérification éprouvées, nous examinons en détail les architectures systèmes, la sécurité des réseaux, l’intégrité des données, les normes de conformité ainsi que les aspects de scalabilité. Notre équipe d’experts identifie les vulnérabilités critiques, les risques technologiques et les potentiels d’optimisation essentiels pour les transactions de fusions et acquisitions et les décisions d’investissement stratégiques.
Grâce à des rapports approfondis et des recommandations d’action précises, nous créons une transparence maximale et vous aidons à exploiter de manière optimale les opportunités technologiques et à minimiser durablement les risques. De cette manière, nous augmentons la valeur de l’entreprise et jetons des bases solides pour une croissance future.
Dans le cadre de l’évaluation et de la due diligence pour les cibles informatiques, nous analysons spécifiquement les indicateurs économiques et technologiques des entreprises informatiques potentielles. Nos experts évaluent la qualité des systèmes informatiques, des solutions logicielles et des potentiels d’innovation selon des méthodes d’évaluation rigoureuses et des approches de benchmarking. Nos bases de décision intègrent à la fois des analyses financières et des évaluations techniques. Cette évaluation détaillée permet d’identifier les moteurs de valeur cachés et les risques qui peuvent influencer de manière significative le prix de la transaction.
Nos analyses précises vous fournissent, en tant qu’investisseur ou acheteur, une base de décision fiable, minimisent les risques d’acquisition et assurent des potentiels de création de valeur à long terme – en particulier dans un environnement de marché dynamique.
Dans le cadre de transactions axées sur la technologie et les logiciels, notre due diligence logicielle analyse spécifiquement la substance technologique, l’évolutivité et la viabilité future de l’entreprise cible. Notre évaluation couvre l’ensemble de la pile technologique, les solutions logicielles utilisées ainsi que les processus de développement et les modèles opérationnels. Nous accordons une attention particulière à l’adéquation avec les objectifs stratégiques de l’investisseur et à la capacité de la cible à réaliser des contributions de valeur durables.
Nous combinons des méthodes d’analyse éprouvées avec des outils automatisés et évaluons la maturité technologique, la force d’innovation ainsi que les risques potentiels. Ceci est particulièrement crucial pour des décisions d’investissement éclairées, en particulier pour les entreprises logicielles à forte croissance ou les startups technologiques en phase précoce.
Nos modules de vérification modulaires – de l’analyse de la salle de données aux évaluations des équipes et des opérations, en passant par l’évaluation des potentiels de mise à l’échelle technologique – vous fournissent une base de décision claire. Nous permettons ainsi une évaluation ciblée des opportunités et des risques technologiques dans le processus de transaction et agissons en tant que conseiller de confiance pour les stratèges, le capital-investissement ou les investisseurs en capital-risque (d’entreprise) de manière égale.
Notre support d’accord de services de transition (TSA) vous accompagne pendant la transition après les transactions de fusions et acquisitions et les processus de scission. Nous vous assistons dans la planification, la gestion et la mise en œuvre d’accords de transition pour assurer un transfert sans heurts des services et systèmes informatiques.
Avec une approche structurée, nous coordonnons les activités opérationnelles, préservons la continuité des processus informatiques critiques et assurons la continuité des opérations commerciales. Notre équipe d’experts développe des accords de niveau de service sur mesure et surveille leur mise en œuvre pour minimiser les risques et réaliser des synergies.
Ainsi, nous vous permettons de gérer efficacement la période de transition et de poursuivre les opérations de manière stable et orientée vers l’avenir.
Notre service de conseil en contrats vous offre un soutien stratégique dans l’élaboration et l’évaluation des contrats informatiques. Nous analysons les clauses contractuelles, identifions les risques critiques et élaborons des propositions d’optimisation pour protéger au mieux vos intérêts commerciaux.
Grâce à une connaissance approfondie du secteur et à des méthodes éprouvées de meilleures pratiques, nous examinons à la fois les aspects techniques et commerciaux des contrats informatiques et vous soutenons activement dans les négociations.
Notre approche garantit que vos conditions contractuelles sont claires, transparentes et équitables, favorisant ainsi des relations commerciales à long terme. Vous minimisez ainsi les risques contractuels et assurez le succès de vos projets informatiques dans un environnement de marché dynamique et en constante évolution.
Expertise technique
Nos compétences
Analyse de l'infrastructure informatique
Analyse approfondie de l’infrastructure informatique en termes de cybersécurité, de performances et de propriété de l’hébergement.
Évaluation complète des risques
Identification et évaluation exhaustives des risques et des vulnérabilités informatiques.
Paysage applicatif adapté aux besoins
Création de paysages applicatifs actuels et cibles transparents et adaptés aux besoins.
Évaluation des logiciels
Examen complet des logiciels utilisés, avec un accent particulier sur l’analyse du code source pour identifier la dette technique.
Examen détaillé des contrats
Conseil sur les clauses de changement de contrôle et évaluation de la conformité au marché.
Savoir-faire en matière de TSA
Longue expérience dans la conception, la négociation et la mise en œuvre de TSA pour assurer des processus de transition sans heurts.
Benchmarking ciblé
Comparaison des normes informatiques de l’industrie pour dériver les meilleures pratiques.
Rapports personnalisés
Visualisation détaillée et préparation des résultats de la due diligence.
Votre avantage au centre de nos préoccupations
Avantages grâce à des stratégies informatiques claires et des transactions sécurisées
Bénéficiez d’une transparence approfondie, d’une détection précoce des risques et de bases de décision claires qui ouvrent la voie à des transactions créatrices de valeur
- Transparence approfondie de l'ensemble du paysage informatique
- Détection précoce des risques critiques et des vulnérabilités
- Les potentiels d'optimisation sont systématiquement identifiés
- Bases de décision pour des transactions sécurisées
- Augmentation de la valeur de l'entreprise grâce à des analyses précises
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Avec digatus, SFC Solutions dispose d’un partenaire informatique compétent et flexible qui, grâce à son expertise technique et son engagement personnel, a mené à bien la scission informatique et assure désormais le fonctionnement informatique 24/7. »
Alessandro Iaccheo
Directeur Informatique
SFC Solutions
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Christoph Pscherer évolue dans le domaine de l’informatique depuis près de trente ans et a acquis de l’expérience dans divers rôles et secteurs. Grâce à ses nombreuses années d’expérience en tant que gestionnaire de services, il connaît les défis et les besoins du côté client. Il met en œuvre cette compréhension approfondie et ces connaissances chez digatus depuis plus de huit ans. En tant que responsable de l’unité opérationnelle IT M&A and Transformation, il supervise avec son équipe tous les aspects informatiques tout au long de la chaîne de valeur des projets de fusions et acquisitions. Cela inclut, entre autres, des projets de diligence raisonnable, de scission et d’intégration.
Christoph Pscherer
Responsable de l’unité commerciale IT M&A & Transformation