Exit & Préparation à l'avenir
Notre service de conseil en Exit & Préparation à l’avenir en matière de technologies de l’information vous assiste dans la préparation technique des cessions stratégiques d’entreprises. Nous optimisons vos structures de coûts, identifions et éliminons les risques potentiels, et préparons votre paysage informatique pour l’avenir. Grâce à des analyses précises et à des évaluations des risques et des opportunités, nous minimisons les incertitudes et maximisons la valeur des transactions. Notre approche holistique garantit une transition sans heurts et renforce la viabilité future de votre entreprise.
Excellence informatique
Modules de performance
Grâce à des analyses approfondies et des modèles de service stratégiques, nous assurons la stabilité et la pérennité.
Un IT Factbook bien documenté est essentiel pour une cession d’entreprise réussie ou une réorientation stratégique. Nous établissons un inventaire détaillé de votre paysage informatique, incluant l’infrastructure, les applications, les licences, les contrats et les structures de coûts informatiques. Nous analysons les forces, les risques et les potentiels d’optimisation pour fournir aux acheteurs, investisseurs ou décideurs internes une base de données transparente et fiable. Le livre de faits informatiques sert d’élément central pour l’évaluation des actifs informatiques et permet une planification fondée des prochaines étapes. En présentant avec précision l’organisation informatique et ses capacités, nous facilitons un processus de transaction fluide et assurons une phase de transition efficace.
Notre audit informatique fournit un inventaire et une analyse approfondis de votre infrastructure informatique. Nous examinons systématiquement les normes de sécurité, les processus et les systèmes, identifions les vulnérabilités et évaluons les risques. Grâce à des examens objectifs et des recommandations pratiques, nous vous aidons à répondre aux exigences de conformité et à identifier les potentiels d’optimisation. Ainsi, vous améliorez la sécurité informatique, augmentez la transparence et assurez une performance durable.
Une transition ordonnée des services informatiques est cruciale pour une transaction réussie. Nous veillons à ce que tous les services informatiques, de l’exploitation des infrastructures et des applications jusqu’au service d’assistance et à la sécurité, continuent de fonctionner sans heurts. Grâce à l’utilisation ciblée de services gérés, nous comblons la transition entre l’ancienne et la nouvelle organisation informatique et garantissons la stabilité pendant la phase de sortie. Nos experts définissent des accords de niveau de service (SLA), gèrent les prestataires de services informatiques externes et mettent en œuvre des modèles d’exploitation flexibles orientés vers les exigences futures. Ainsi, nous minimisons les risques, évitons les interruptions opérationnelles et créons une structure de services informatiques résiliente, attrayante pour les acheteurs et les investisseurs.
Vision à long terme pour une transformation informatique durable
Nos compétences
Transition réussie
Avantages d'une stratégie de sortie pour la préparation à l'avenir
Nous maximisons la valeur des transactions grâce à des analyses minutieuses, assurons des transitions sans heurts et créons des structures informatiques pérennes qui favorisent une croissance durable et renforcent votre compétitivité à long terme.
- Maximisation de la valeur des transactions lors des cessions d'entreprises
- Des analyses approfondies minimisent les risques potentiels
- Des transitions sans heurts assurent la continuité des activités
- Des structures internes optimisées favorisent une croissance durable
- Des structures informatiques pérennes renforcent la position concurrentielle à long terme
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Christoph Pscherer évolue dans le domaine de l’informatique depuis près de trente ans et a acquis de l’expérience dans divers rôles et secteurs. Grâce à ses nombreuses années d’expérience en tant que gestionnaire de services, il connaît les défis et les besoins du côté client. Il met en œuvre cette compréhension approfondie et ces connaissances chez digatus depuis plus de huit ans. En tant que responsable de l’unité opérationnelle IT M&A and Transformation, il supervise avec son équipe tous les aspects informatiques tout au long de la chaîne de valeur des projets de fusions et acquisitions. Cela inclut, entre autres, des projets de diligence raisonnable, de scission et d’intégration.
Christoph Pscherer
Responsable de l’unité commerciale IT M&A & Transformation