Gestion du Carve-out
Grâce à notre gestion professionnelle du Carve-out informatique, nous vous assistons dans la séparation structurée des divisions de l’entreprise. Nous élaborons des stratégies de séparation sur mesure, évaluons les aspects financiers et opérationnels, et accompagnons l’intégralité du processus de transformation. Par une planification précise et une gestion ciblée du changement, nous minimisons les incertitudes opérationnelles, assurons la continuité et maximisons la valeur des unités séparées. Notre approche pragmatique favorise une allocation efficace des ressources et ouvre la voie à un succès durable.
Transformation structurée
Modules de performance
Au cœur du conseil en gestion du Carve-out se trouve notre gestion de projets et de programmes informatiques, qui permet un réalignement ciblé de l’infrastructure et des systèmes informatiques grâce à des fonctions de contrôle centralisées et une gestion globale des risques.
Dans ce cadre, notre Bureau de gestion de projet (PMO) soutient la direction du projet ou du programme en coordonnant toutes les activités, en optimisant la planification des ressources et en assurant une efficacité maximale grâce à un suivi transparent des échéances.
L’aspect technique du processus de Carve-out est pris en charge par notre support d’implémentation et de migration, responsable de la séparation, du transfert et de l’intégration des systèmes informatiques, des données et des applications dans la nouvelle architecture cible – étayé par des plans de migration détaillés et des procédures de test structurées.
En complément, notre gestion informatique intérimaire apporte des cadres expérimentés qui fournissent rapidement l’expertise nécessaire, comblent les lacunes critiques et assurent un pilotage continu tout au long du processus.
Composantes techniques du conseil et de l'accompagnement en gestion du Carve-out
Le point de départ d’un Carve-out réussi est une analyse détaillée du paysage informatique existant. Nous recensons le matériel, les logiciels, les réseaux, les systèmes et les processus, établissons une comparaison précise entre l’état actuel et l’état souhaité, et identifions ainsi les potentiels d’optimisation et les risques. Sur cette base claire, nous définissons des directives de séparation et créons ainsi les conditions d’une structure informatique indépendante qui garantit le succès commercial futur.
Dans le cadre du Carve-out, il est crucial de séparer et de réaligner de manière ciblée les structures de réseau. Nous analysons les infrastructures existantes et définissons de nouvelles infrastructures, interfaces et normes de sécurité afin de garantir un environnement réseau stable, évolutif et sécurisé. Nous assurons ainsi des voies de communication claires et un fonctionnement fluide des réseaux informatiques séparés.
Dans le cadre du Carve-out informatique, nous standardisons les terminaux et les systèmes d’exploitation, formons spécifiquement les utilisateurs et mettons en place des structures de support centralisées. Nous réduisons ainsi les problèmes de compatibilité et facilitons la transition vers le nouvel environnement informatique, de sorte que tous les employés migrent de manière transparente et que la productivité soit maintenue.
Afin de réaliser rapidement la valeur ajoutée du Carve-out, nous examinons les systèmes ERP et non-ERP ainsi que la gestion des licences. Nous analysons les applications existantes, identifions les chevauchements et développons des concepts pour une séparation et un transfert ciblés vers la nouvelle structure informatique. Nous garantissons ainsi que les systèmes collaborent efficacement, que la conformité est maintenue et que des économies de coûts sont réalisées à long terme.
Pour une communication fluide, nous misons sur une plateforme de collaboration unifiée dans le cadre du Carve-out. Nous examinons et consolidons les outils existants et les complétons si nécessaire par des solutions modernes. La migration des données vers l’environnement cible constitue un élément important. Cela améliore le flux d’informations, favorise l’échange entre les équipes et soutient la transition vers le nouvel environnement de travail connecté.
Un élément central du Carve-out informatique est la restructuration des infrastructures serveur et des centres de données. Nous évaluons et consolidons les solutions d’hébergement existantes et les adaptons aux concepts modernes de virtualisation et d’évolutivité. L’objectif est de créer une plateforme informatique performante et sécurisée qui supporte de manière fiable l’exploitation des applications critiques pour l’entreprise.
Même pendant un carve-out, la sécurité demeure la priorité absolue. Nous uniformisons les politiques de sécurité, les pare-feu, les technologies de cryptage et la gestion des accès afin d’établir une norme de protection cohérente. Grâce à des audits réguliers et des contrôles continus, nous garantissons l’intégrité des données et des systèmes, et assurons un concept de sécurité robuste qui repousse efficacement les cyberattaques.
Dans le cadre du carve-out informatique, nous coordonnons l’intégration de prestataires externes et adaptons les contrats de service existants aux exigences du nouveau paysage informatique. Nous examinons les contrats, évaluons les fournisseurs et harmonisons les accords de niveau de service. Par des négociations ciblées, nous assurons une prestation de services continue et de haute qualité, contribuant de manière significative à la stabilité de la structure informatique autonome.
Nous vous assistons dans la réorientation de votre organisation informatique dans le cadre du carve-out. Cela comprend la définition de processus de support clairs et la mise en œuvre de méthodes modernes de gestion des services informatiques. Notre objectif est d’établir un modèle opérationnel flexible et orienté client, garantissant des temps de réponse rapides et une qualité de service élevée. Grâce à une optimisation continue des processus, nous assurons le succès à long terme et la performance de la nouvelle structure informatique.
Expertise à votre service
Nos compétences
Séparation stratégique
Vos avantages dans le
processus de carve-out
Perturbations minimales, ressources optimisées et succès durable – pour une séparation réussie et créatrice de valeur.
- Séparation fluide avec des perturbations minimales.
- Allocation optimisée des ressources et efficacité des coûts.
- Maximisation de la valeur des domaines informatiques externalisés.
- Minimisation des risques opérationnels et des incertitudes.
- Succès durable grâce à une gestion du changement ciblée.
Histoires de réussite
Des expériences qui comptent
« Grâce à l’excellente collaboration avec l’équipe de Digatus, Yunex Traffic a réussi à séparer tous les services EUC de Siemens et à migrer l’ensemble des 3 500 utilisateurs dans plus de 25 pays vers un environnement informatique moderne basé sur le cloud. Le carve-out global de Siemens était un projet extrêmement complexe avec un calendrier fixe, et le résultat réussi n’a été possible que grâce à l’approche orientée solution et client de digatus. Je me réjouis de collaborer à nouveau avec Digatus à l’avenir. »
Darren Thwaites
Head of IT Infrastructure Management
Yunex GmbH
« Grâce à l’excellente gestion du carve-out par digatus, nous avons réussi à réduire considérablement la durée du TSA, économisant ainsi plus d’un million d’euros, et à conclure le carve-out de manière anticipée. »
Dirk Sütterlin
VP, Group Head IT
Corden Pharma
Conseil compétent à vos côtés
Notre expert pour vos préoccupations
Christoph Pscherer évolue dans le domaine de l’informatique depuis près de trente ans et a acquis de l’expérience dans divers rôles et secteurs. Grâce à ses nombreuses années d’expérience en tant que gestionnaire de services, il connaît les défis et les besoins du côté client. Il met en œuvre cette compréhension approfondie et ces connaissances chez digatus depuis plus de huit ans. En tant que responsable de l’unité opérationnelle IT M&A and Transformation, il supervise avec son équipe tous les aspects informatiques tout au long de la chaîne de valeur des projets de fusions et acquisitions. Cela inclut, entre autres, des projets de diligence raisonnable, de scission et d’intégration.
Christoph Pscherer
Responsable de l’unité commerciale IT M&A & Transformation