Lundi

06h15

Une nouvelle semaine en tant que consultant junior chez digatus a commencé. Je ferme la porte de mon appartement derrière moi et me rends, encore un peu fatigué, à la gare. Une fois arrivé, je prends mon premier café pour me réveiller et une petite collation de la boulangerie pour le petit-déjeuner.

06h55

Je suis sur le quai, j’attends l’ICE et je finis par monter à bord. Pendant le trajet, je m’informe d’abord sur Slack et sur digatusNet des nouveautés et des événements à venir chez digatus. Afin d’être également au courant de l’état d’avancement du projet en cours et de mieux planifier ma semaine chez le client, je consulte également mes e-mails.

09h00

Arrivée chez le client. La nouvelle semaine de travail commence par des réunions de mise au point afin de discuter des événements et des progrès de la semaine dernière et de planifier au mieux la semaine à venir. Les tâches à venir sont clairement définies, classées par ordre de priorité et réparties entre les différents membres de l’équipe.

12h30

Avec les collègues et les collaborateurs du client, nous allons déjeuner à la cantine. Après nous être raconté nos week-ends respectifs, les conversations tournent autour du travail et du projet en cours.

13h30

L’après-midi, des tâches de routine générales sont à effectuer, comme par exemple l’établissement du reporting de la semaine passée et l’actualisation de la feuille de route ou du plan de projet. Ensuite, je commence à traiter les tâches qui m’ont été attribuées lors de la réunion.

18h00

Je range mes affaires, je me rends à l’hôtel et je m’y enregistre. Pour le dîner, je retrouve un collègue en ville, où nous nous installons confortablement dans un restaurant et terminons la soirée en beauté.

Mardi

07h15

Le mardi commence par un petit-déjeuner copieux et détendu à l’hôtel. Pendant ce temps, je consulte et réponds déjà aux premiers e-mails sur mon smartphone. Ensuite, je me rends chez le client en transports en commun.

08h15

Après un café avec les collègues, je me mets au travail pour mettre en œuvre les points abordés lors de la réunion de mise au point.

10h30

Lors d’une téléconférence avec la filiale asiatique du client, nous discutons de l’état d’avancement du projet et nous nous tenons mutuellement au courant des dernières nouvelles. De cette réunion découlent également quelques tâches à faire pour moi, que je note d’abord sous forme de points clés, puis que je transfère dans mon O365 Planner.

12h45

Pour changer, nous allons déjeuner avec les collègues au centre-ville, nous cherchons un bon restaurant et nous y mangeons.

18h00

Les travaux à effectuer sur place pour le projet sont terminés. Pour le reste de la semaine, je reste à la disposition du client par téléphone pour d’éventuelles questions. Je range mes affaires et je suis de nouveau en route pour la gare. Maintenant, je vais chez un autre client pour un deuxième projet. Comme l’ICE a du retard, je me décide spontanément pour un dîner dans la chaîne de restauration rapide de ma confiance.

20h45

Arrivée et enregistrement à l’hôtel. Comme il n’y a rien d’intéressant à la télévision, j’utilise plutôt le temps de manière judicieuse et je revois brièvement la présentation pour le lendemain.

Une semaine passionnante entre réunions, travail de bureau et activités de voyage

Mercredi

8h45

Nouveau jour, nouvelle ville, nouveau projet. Une fois arrivé chez le client, il y a tout d’abord une réunion de lancement afin de faire connaissance avec tous les membres du projet et d’obtenir une compréhension uniforme du projet et des objectifs fixés.

12h30

Avec quelques participants au projet, nous allons chercher aujourd’hui une petite collation chez le boulanger d’à côté. Des conversations intéressantes et animées se développent rapidement sur le projet, mais aussi au-delà, sur les expériences et les antécédents des nouveaux membres de l’équipe.

16h00

Comme ce client n’est pas seulement représenté en Allemagne, mais dispose également de quelques filiales internationales, une téléconférence avec l’Amérique est prévue afin de pouvoir se concerter avec les collaborateurs sur place. Comme cette filiale est particulièrement impliquée dans le processus au début du projet, la réunion aura lieu à l’avenir chaque semaine, bien entendu en tenant compte du décalage horaire.

19h00

Pour le lancement du projet, nous allons dîner avec le client dans un steakhouse. Cela permet non seulement de mieux se connaître sur le plan personnel, mais aussi d’échanger des expériences professionnelles.

Jeudi

11h00

Peu avant la fin des premières tâches du projet, les exigences du projet fixées au départ changent soudainement. Je dois donc vérifier dans quelle mesure mes résultats actuels sont encore conformes aux nouvelles conditions. Un rendez-vous à court terme a été fixé pour l’après-midi afin de communiquer clairement les exigences modifiées à tous les membres du projet.

14h00

Le chef de projet explique les raisons de l’adaptation ultérieure des exigences du projet et insiste surtout sur les conséquences qui en découlent pour nous. Toutes les tâches et les délais du projet sont adaptés en conséquence et les questions encore ouvertes sont répondues.

16h00

Après avoir rangé mes affaires, je prends un taxi pour la gare. Dans le train, je prends des notes sur la réunion de l’après-midi afin de pouvoir comprendre exactement ce qui a été discuté, même à un moment ultérieur. Ensuite, je participe à une téléconférence avec les autres sites impliqués du client, au cours de laquelle les modifications sont également communiquées aux représentants locaux. Dans la mesure où le réseau le permet dans le train, j’utilise le temps restant jusqu’à l’arrivée pour traiter encore quelques tâches sur ma liste.

Vendredi

7h30

Je suis en route pour le bureau digatus à Munich. Comme de nombreux collègues sont sur place chez les clients pendant la semaine, le vendredi est volontiers utilisé pour des réunions internes. On y échange par exemple les expériences acquises lors des différents projets clients ou on fait avancer des projets internes.

10h00

Le vendredi a également lieu la réunion dite « All Hands Meeting ». Nous nous réunissons tous dans la salle de réunion pour parler des développements actuels et des éventuelles nouveautés. Lors de la réunion d’aujourd’hui, nous accueillons deux nouveaux collaborateurs dans nos rangs et nous discutons des résultats de l’enquête actuelle auprès des collaborateurs sur le thème de l’innovation. Après l’annonce du lieu de notre fête d’été de cette année, je présente les résultats de mon projet récemment achevé avec succès et je partage mes expériences avec l’équipe.

12h00

Lors d’une journée de bureau avec une forte présence, des sessions de notre digatus academy ont également lieu fréquemment. La session Brownbag d’aujourd’hui porte sur le thème des IT Due Diligences dans le contexte de transactions de M&A ou de Divestment. Avant de commencer, tous les participants vont chercher leur déjeuner au supermarché voisin. Pendant que nous, les auditeurs, mangeons, deux collègues expérimentés nous expliquent, à l’aide d’exemples pratiques, comment se déroule la réalisation d’IT Due Diligences et à quoi il faut particulièrement faire attention.

13h30

Il est maintenant temps de s’occuper de quelques tâches organisationnelles. Je commence par la planification de mon voyage de la semaine prochaine. Pour ce faire, je cherche des hôtels appropriés et je réserve les billets de train correspondants. De plus, il faut établir un décompte des frais de déplacement pour la semaine en cours et le remettre à l’administration.

15h00

Une partie passionnante à notre baby-foot digatus, très apprécié de tous, annonce la fin de la journée et la fin d’une semaine riche en événements. Je me rends avec quelques collègues à la gare et je prends le prochain train pour rentrer chez moi.

Si ces aperçus de la vie variée d’un consultant junior ont éveillé votre curiosité, n’hésitez pas à consulter nos offres d’emploi. Nous répondrons également volontiers aux questions concernant les stages, les travaux de fin d’études ou d’autres opportunités de carrière chez digatus.