Exit & Future Readiness
Unsere IT Exit & Future Readiness Beratung unterstützt Sie bei der IT-technischen Vorbereitung von strategischen Unternehmensverkäufen. Wir optimieren Ihre Kostenstrukturen, identifizieren und eliminieren potenzielle Risiken und machen Ihre IT Landschaft fit für die Zukunft. Mit präzisen Analysen, Risiko- und Chancenbewertungen minimieren wir Unsicherheiten und maximieren den Transaktionswert. Unser ganzheitlicher Ansatz sichert eine reibungslose Transition und stärkt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
IT Exzellenz
Leistungsbausteine
Durch fundierte Analysen und strategische Service-Modelle sorgen wir für Stabilität und Zukunftssicherheit.
Ein fundiertes IT Factbook ist essenziell für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf oder eine strategische Neuausrichtung. Wir erstellen eine detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer IT-Landschaft, einschließlich Infrastruktur, Applikationen, Lizenzierung, Verträge und IT-Kostenstrukturen. Dabei analysieren wir Stärken, Risiken und Optimierungspotenziale, um Käufern, Investoren oder internen Entscheidungsträgern eine transparente und belastbare Datengrundlage zu liefern. Das IT Factbook dient als zentraler Baustein für die Bewertung von IT-Assets und ermöglicht eine fundierte Planung der nächsten Schritte. Durch eine präzise Darstellung der IT-Organisation und ihrer Leistungsfähigkeit unterstützen wir einen reibungslosen Transaktionsprozess und sichern eine effiziente Übergangsphase.
Unser IT Audit liefert eine fundierte Bestandsaufnahme und Analyse Ihrer IT-Infrastruktur. Wir prüfen systematisch Sicherheitsstandards, Prozesse und Systeme, identifizieren Schwachstellen und bewerten Risiken. Mit objektiven Prüfungen und praxisnahen Empfehlungen unterstützen wir Sie dabei, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. So steigern Sie IT-Sicherheit, erhöhen Transparenz und sichern eine nachhaltige Performance.
Ein geordneter Übergang der IT-Services ist entscheidend für eine erfolgreiche Transaktion. Wir stellen sicher, dass alle IT-Dienstleistungen, von Infrastruktur- und Applikationsbetrieb bis hin zu Service Desk und Security, reibungslos weiterlaufen. Durch den gezielten Einsatz von Managed Services überbrücken wir den Übergang zwischen alter und neuer IT-Organisation und gewährleisten Stabilität während der Exit-Phase. Unsere Experten definieren Service-Level-Agreements (SLAs), steuern externe IT-Dienstleister und implementieren flexible Betriebsmodelle, die auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet sind. So minimieren wir Risiken, vermeiden betriebliche Unterbrechungen und schaffen eine belastbare IT-Service-Struktur, die für Käufer und Investoren attraktiv ist.
Weitblick für nachhaltige IT Transformation
Unsere Kompetenzen
Erfolgreicher Übergang
Vorteile einer Exit-Strategie für Future Readiness
Wir maximieren den Transaktionswert durch sorgfältige Analysen, sorgen für reibungslose Übergänge und schaffen zukunftsfähige IT-Strukturen, die nachhaltiges Wachstum fördern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken.
- Maximierung des Transaktionswerts bei Unternehmensverkäufen
- Fundierte Analysen minimieren potenzielle Risiken
- Reibungslose Übergänge sichern die Business Continuity
- Optimierte interne Strukturen fördern nachhaltiges Wachstum
- Zukunftsfähige IT Strukturen stärken langfristig die Wettbewerbsposition
Erfolgsgeschichten
Erfahrungswerte die zählen
Kompetente Beratung an Ihrer Seite
Unser Experte für Ihr Anliegen
Mit rund 20 Jahren Erfahrung im IT-Umfeld unterstützt Robert Mair Private-Equity-Investoren und mittelständische Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von IT M&A-Transaktionen und IT-Transformationen.
Als Head of IT Transformation & Transaction Services bei digatus verantwortet er die IT-seitige Begleitung entlang des gesamten Transaktionszyklus – von IT Due Diligence über Carve-outs bis hin zu Post-Merger-Integrationen. Sein Fokus liegt darauf, IT-Risiken transparent zu machen, Wertpotenziale zu identifizieren und IT als Enabler für eine schnelle und nachhaltige Wertsteigerung zu positionieren.
Durch seine langjährige Projekterfahrung in internationalen wie nationalen Transaktionen versteht er sowohl die Anforderungen von Investoren und Deal-Teams als auch die Bedürfnisse des operativen Managements im Mittelstand. Er verbindet strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzung – für IT-Lösungen, die Transaktionen beschleunigen und Transformationen nachhaltig verankern.
