IT Governance
Wir machen für Sie eine strukturierte IT-Governance möglich. Unser Schwerpunkt sind mittelständische Unternehmen – gerne mit einem Hintergrund als Carve-Out aus Großkonzernen und in Zusammenarbeit mit Investoren. Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Strategien, optimieren Prozesse, steuern externe Dienstleister und gewährleisten die Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Wir lösen für Sie Herausforderungen wie fehlende Transparenz, steigende Compliance-Anforderungen und unklare Verantwortlichkeiten – für mehr Sicherheit, Effizienz und Kontrolle.
Ihr Weg zur optimalen IT-Governance
Leistungsbausteine
Strukturierte Analyse, maßgeschneiderte Frameworks und nachhaltige Kontrolle für eine sichere und effiziente IT-Organisation.
Initiale Analyse und Bestandsaufnahme der IT-Governance
Wir machen für Sie die IT-Governance transparent. In einer umfassenden Bestandsaufnahme analysieren wir Prozesse, Richtlinien und Kontrollsysteme. Mithilfe von Interviews, Workshops und Dokumentenanalysen erfassen wir den Status quo, identifizieren Governance-Lücken und bewerten den Reifegrad Ihrer IT-Organisation. Wir untersuchen Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse, um Schwachstellen gezielt aufzudecken. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in eine strukturierte Darstellung der Ist-Situation ein und bilden die Grundlage für eine passgenaue Optimierung Ihrer IT-Governance.
Entwicklung eines maßgeschneiderten IT-Governance-Frameworks
Wir machen für Sie IT-Governance strategisch steuerbar. Basierend auf der Analyse entwickeln wir ein individuelles Framework, das Ihre Organisation optimal unterstützt. In interdisziplinären Workshops definieren wir klare Governance-Richtlinien, Rollen und Entscheidungsstrukturen unter Einbeziehung internationaler Standards wie COBIT, ITIL und ISO. Unser Ansatz berücksichtigt strategische, operative und technologische Anforderungen, um Compliance, Transparenz und Sicherheit zu gewährleisten. Wir integrieren Best Practices und innovative Methoden, um ein zukunftsfähiges Framework zu schaffen, das Ihre IT-Organisation nachhaltig stärkt.
Implementierung von Kontrollmechanismen und Compliance-Prozessen
Wir machen für Sie IT-Governance messbar und steuerbar. Mit bewährten Kontrollmechanismen sichern wir die Einhaltung Ihrer IT-Richtlinien. Durch regelmäßige Audits, automatisierte Reportings und interne Kontrollsysteme erkennen wir Abweichungen frühzeitig. Ergänzend führen wir Schulungen durch, um das Bewusstsein für Governance-Themen in Ihrem Unternehmen zu schärfen. Unser Ansatz sorgt für transparente, revisionssichere Prozesse, die kontinuierlich überwacht und angepasst werden – für eine nachhaltige Risikominimierung und stabile IT-Organisation.
Risikomanagement und Sicherheitsoptimierung
Wir machen für Sie IT-Risiken beherrschbar. Wir analysieren Gefahren entlang der gesamten IT-Wertschöpfungskette, bewerten Bedrohungsszenarien und definieren gezielte Maßnahmen zur Risikominderung. Mit fortschrittlichen Analysemethoden und Szenario-Workshops entwickeln wir maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte, die Schwachstellen schließen und die Resilienz Ihrer IT-Infrastruktur erhöhen. Durch kontinuierliche Überwachung und schnelle Reaktionsmechanismen stellen wir sicher, dass Ihre IT stets höchsten Sicherheits- und Compliance-Anforderungen entspricht.
Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung
Wir machen für Sie IT-Governance dynamisch anpassbar. Ein umfassendes Monitoring- und Reporting-System stellt sicher, dass Governance-Prozesse überwacht und optimiert werden. Präzise KPIs und moderne Dashboards ermöglichen fundierte Entscheidungen. Regelmäßige Audits und Benchmarkings liefern wertvolle Einblicke in die Performance Ihrer IT-Organisation. Durch iterative Verbesserungsprozesse wird Ihr Governance-Framework kontinuierlich an neue Markt- und Technologietrends angepasst – für langfristige Effizienz, Transparenz und nachhaltigen Erfolg.
Expertise, die Vertrauen schafft
Unsere Kompetenzen
Mehr Wert. Weniger Risiko.
Ganzheitliche IT-Governance für Ihren Vorteil
Reduzieren Sie Sicherheits- und Compliance-Risiken, optimieren Sie Prozesse und schaffen Sie eine stabile IT-Umgebung für langfristigen Geschäftserfolg.
- Erfahrung mit Mittelstand und Carve-Outs: Wir verstehen Ablösungen aus Konzernen.
- Ganzheitlicher Ansatz: Strategie, Prozesse, Compliance und Technologie optimal verzahnt.
- Praxisorientierte Umsetzung: Wir begleiten Sie aktiv von Konzept bis zur Implementierung.
- Effiziente Steuerung externer Dienstleister: Verträge, Leistungen und Risiken im Griff
- Regulatorische Sicherheit: Unterstützung bei der Einhaltung von COBIT, ITIL und ISO-Standards
- Laufende Optimierung: Kontinuierliches Monitoring macht Ihre IT-Governance zukunftssicher.
Erfolgsgeschichten
Erfahrungswerte die zählen
Kompetente Beratung an Ihrer Seite
Unser Experte für Ihr Anliegen
Dr. Oliver Keiser verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Berater und Projektmanager in strategischen und operativen Aufgaben – sowohl im Konzernumfeld als auch im gehobenen Mittelstand und im Kontext von Private-Equity-Investments. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Steuerung komplexer IT- und HR-Programme, insbesondere bei Transformationen, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen. Mit einem Fokus auf IT-Governance, CIO-Advisory sowie dem Aufbau wirkungsvoller Projektmanagement-Organisationen (PMOs) begleitet er Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen und komplexen Veränderungsvorhaben. Er erzielt belastbare Ergebnisse auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen und übernimmt Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung geschäftskritischer IT-Initiativen – pragmatisch, wirkungsorientiert und mit einem klaren Blick für die jeweilige Unternehmensrealität.
