Change Management
Der digitale Wandel ist weltweit der größte Treiber für Veränderungsprozesse in Organisationen. Dabei ist die digitale Transformation mehr als nur Technologie; der Schlüssel liegt in den Menschen. Wir begleiten Ihr Unternehmen durch den Wandel, minimieren Widerstände und maximieren Akzeptanz. Mit maßgeschneiderten Change-Strategien, gezielter Kommunikation und praxisnahen Schulungskonzepten machen wir Veränderungen greifbar. So stellen wir sicher, dass Ihre Digitalisierungsprojekte nicht nur umgesetzt, sondern von allen mitgetragen werden – für nachhaltigen Erfolg.
Erfolgreicher Wandel beginnt mit den richtigen Bausteinen
Leistungsbausteine
Strukturierte Kommunikation, gezielte Schulungen und nachhaltige Adaption – für eine Veränderung, die wirkt.
Kommunikationskonzept
Ein strukturiertes Kommunikationskonzept ist essenziell, um Veränderungen transparent und positiv zu vermitteln. Wir definieren klare Ziele, analysieren Zielgruppen und identifizieren relevante Stakeholder. Darauf aufbauend entwickeln wir zentrale Botschaften, die Vertrauen schaffen und Widerstände minimieren. Ein abgestimmter Kommunikationsplan stellt sicher, dass alle Maßnahmen gezielt an den Projektmeilensteinen ausgerichtet sind. Dabei setzen wir auf die effektivsten Kanäle und Formate – von E-Mails und Newslettern bis hin zu interaktiven Videos, Events oder Workshops – für eine konsistente und wirkungsvolle Kommunikation.
End-User-Kommunikation & Stakeholder-Management
Gezielte End-User-Kommunikation und strukturiertes Stakeholder-Management fördern Akzeptanz und Engagement. Wir entwickeln Informations- und Sensibilisierungsmaßnahmen, unterstützt durch FAQs, E-Mail-Kampagnen und Quick-Start-Anleitungen. Regelmäßige Updates und Briefings sorgen für Transparenz, während Feedback-Kanäle den Austausch ermöglichen. Eine strukturierte Rollout-Kommunikation stellt sicher, dass alle Beteiligten optimal informiert, vorbereitet und motiviert werden.
Trainingskonzept
Ein zentraler Bestandteil unseres Change Managements ist ein maßgeschneidertes Trainingskonzept, das Ihre Mitarbeitenden optimal vorbereitet. Wir analysieren Zielgruppen, Lernziele und Anforderungen, um eine passende Strategie zu entwickeln – ob Präsenz-, Online- oder Blended Learning. Ein strukturierter Zeitplan sorgt für die nahtlose Integration in Ihre Projektmeilensteine. Zudem definieren wir geeignete Methoden, Formate und Werkzeuge für eine praxisnahe Wissensvermittlung und nachhaltige Lernkurve.
Trainingsunterlagen
Professionelle Trainingsunterlagen unterstützen den Wissenstransfer. Wir erstellen praxisorientierte Inhalte, visuell ansprechende Präsentationen sowie Handouts und Trainerleitfäden als Nachschlagewerke. Ergänzend bieten wir interaktive E-Learning-Materialien wie Videos, Quizze und Übungen. Durch die Integration Ihres Corporate Designs erhalten alle Materialien ein einheitliches, professionelles Erscheinungsbild.
Trainingsdurchführung
Interaktive Workshops und Schulungen ermöglichen eine direkte Anwendung des Gelernten. Ob vor Ort oder virtuell – wir passen die Durchführung an Ihre Anforderungen an. Unser Train-the-Trainer-Ansatz befähigt interne Multiplikatoren für nachhaltige Wissensvermittlung. Feedback-Mechanismen wie Teilnehmerbefragungen sichern die kontinuierliche Optimierung. Zudem bieten wir fortlaufenden Support für langfristigen Lernerfolg.
Adaption
Ein erfolgreicher Veränderungsprozess erfordert gezielte Maßnahmen zur Adaption neuer Strukturen und Arbeitsweisen. Mit unserem Multiplikatoren-Konzept befähigen wir Schlüsselpersonen, den Wandel aktiv zu unterstützen und Wissen nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Um Widerstände zu minimieren, setzen wir auf Nudging-Techniken, die Veränderungen intuitiv und ansprechend gestalten. Zudem berücksichtigen wir Wahrnehmungsprozesse, indem wir Biases identifizieren und durch Debiasing-Strategien auflösen, um eine objektivere Entscheidungsfindung zu fördern. Ergänzend entwickeln wir Anreiz- und Belohnungssysteme, die Motivation steigern und nachhaltige Verhaltensänderungen begünstigen. So schaffen wir eine positive, mitgestaltete Veränderungskultur.
Veränderung mit Methode
Unsere Kompetenzen
Mehr Erfolg im Wandel
Ihre Vorteile durch gezieltes Change Management
Höhere Akzeptanz, langfristige Verhaltensänderungen und eine widerstandsfähige Organisation – für nachhaltige Veränderung mit Wirkung.
- Frühe Identifikation von Widerständen, um rechtzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten
- Nachhaltige Akzeptanz durch kontinuierliche Kommunikation und Begleitung während des gesamten Veränderungsprozesses
- Sicherheit und Vertrauen durch gezielte Schulungen und Trainings, die neue Verhaltensweisen festigen und Unsicherheiten abbauen
- Kostenreduktion durch langfristige Adaption und stabilen Umgang mit neuen Tools und Prozessen
- Eine größere Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen in der Organisation entwickeln
Erfolgsgeschichten
Erfahrungswerte die zählen
Mit digatus haben wir einen sehr kompetenten Partner gefunden, der uns bei unserem Weg in die Microsoft365 Welt begleitet. Gemeinsam haben wir innerhalb weniger Monate Microsoft Teams mit einigen Zusatzfunktionen eingeführt und damit der NürnbergMesse einen großen Nutzen gebracht. Wir freuen uns, dass digatus uns auch bei unserem weiteren Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft unterstützt.
Dirk Zapp
Abteilungsleiter Technologie & Betrieb
NürnbergMesse GmbH
„Dank ausgezeichneter IT Fachexpertise, kompetenten Partnerfirmen im SAP Umfeld und eines hohen persönlichen Einsatzes des Projektteams ist es digatus gelungen, den Carve-Out und die Transition in der vorgegeben Zeit umzusetzen und dabei eine moderne, effiziente IT, zugeschnitten auf die Bedürfnisse eines Mittelständlers zu realisieren. Wir freuen uns mit erfolgreichem Abschluss dieses Projektes einen verlässlichen IT Provider und Projektpartner an unserer Seite gewonnen zu haben.“
Jürgen Ziegler
Principal
Mutares AG
Kompetente Beratung an Ihrer Seite
Unser Experte für Ihr Anliegen
Dr. Moritz Hagen übernimmt den Bereich Change Management und steht als zentraler Ansprechpartner für alle Themen rund um Veränderungsprozesse, organisatorische Transformation und die Begleitung von Veränderungsprojekten zur Verfügung.
